Scrum entfesseln: Agilität wiederbeleben mit Liberating Structures

"Agilität ist tot"? Nein – aber oft erstarrt in Routine und Bürokratie.Viele Organisationen erleben "Cargo Cult Scrum": Die Termine finden statt, aber der Sinn, der Drive und die echten Ergebnisse fehlen. Scrum wird zum nervigen Overhead, statt Motor für Wertschöpfung zu sein.

Dieser 2-tägige Präsenz-Workshop ist kein Scrum-Training. In diesem zweitägigen Präsenz-Workshop lernen Sie, wie Sie Scrum mit Liberating Structures beleben und wieder zu dem machen, was es ursprünglich sein sollte: Ein Rahmen für gemeinsames Lernen, Experimentieren und Wertschöpfung.

Gemeinsam erkunden wir, wie Retrospektiven, Reviews, Sprint Planning oder Stakeholder-Gespräche so gestaltet werden können, dass die kollektive Intelligenz des Teams tatsächlich genutzt wird.

Statt weiterer Scrum-Regeln erhalten Sie konkrete Strukturen, um Beteiligung zu erhöhen, Konflikte produktiv zu machen, unterschiedliche Perspektiven nutzbar zu machen und Teams wieder handlungsfähig werden zu lassen.

Das Besondere: Wir arbeiten "Meta". Wir nutzen Scrum, um über Scrum zu lernen. In mehreren Sprints wenden wir LS direkt auf Ihre Herausforderungen an.

Kommen Sie nach Hamburg (DÖNS Museumshafen) und holen Sie sich das Handwerkszeug, um in Ihrer Rolle als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach wieder wirksam zu werden. Machen Sie Scrum wieder "krass".

Inhalte

• Diagnose: Warum fühlt sich Scrum oft leer an? Analyse von "Zombie-Scrum" vs. echter Agilität.

• Stakeholder-Management: Wie gewinnen wir das Umfeld?

• Erwartungsmanagement: Klärung von Rollen und Mandaten

• Strategie & Fokus: Gemeinsam Prioritäten setzen und Komplexität navigieren

• Events beleben: Retrospektiven, Reviews und Plannings interaktiv und ergebnisorientiert gestalten

• Umgang mit Widerstand: Störgefühle und "Elefanten im Raum" besprechbar machen

Ziele

• Sie können Scrum-Events so moderieren, dass alle Teilnehmer aktiv beteiligt sind und Ergebnisse entstehen.

• Sie verfügen über Methoden, um festgefahrene Situationen und Konflikte im agilen Kontext zu lösen.

• Sie frischen Ihr Verständnis der agilen Prinzipien auf und füllen das Framework mit neuem Leben.

• Sie nehmen konkrete Strings (Methoden-Abfolgen) mit, um Ihre nächste Woche im Team anders zu gestalten.

Teilnahmevoraussetzungen

Wichtig: Dies ist kein Scrum-Einführungskurs! Sie sollten Erfahrung mit einem agilen Framework wie Scrum haben (egal in welcher Rolle).Vorkenntnisse in Liberating Structures sind hilfreich (z.B. durch den Grundlagen-Kurs), aber keine zwingende Voraussetzung.

Serviceleistungen und Material

• Begleitbuch: Ein ausführliches Workbook für Ihre Notizen und Transfer-Ideen.

• Design Cards: Ein Deck der "Liberating Structures Design Cards Extended Edition" für Ihre Planung.

• Verpflegung: Hochwertiges vegetarisches/veganes Catering, Kaffee, Snacks und Getränke in einer exklusiven Location am Hafen.

Zielgruppe

Scrum Master, Agile Coaches, Release Train engineers (RTE), Solution Train engineers (STE), Business Owner, Product Owner, Entwickler und Führungskräfte in agilen Organisationen, die über die bloße Mechanik agiler Frameworks hinauswachsen wollen.

Schlagworte

Agiles Management, Agiles Projektmanagement, Führung 4.0, Führungskraft, Großgruppenmoderation, New Work, Organisationsentwicklung, Projektleitung, Scrum, Stakeholderanalyse, Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Umgang mit Widerstand, SAFE, Kanban.