Grundbegriffe des Führens und Anforderungen an eine Führungskraft
- Notwendigkeit des Führens
- Führungsstile und Effektivität
- Anforderungsmerkmale an eine Führungskraft
- Analyse typischer Führungssituationen
Rationelle Arbeitstechniken für Führungskräfte
- Zeitplanungstechniken
- Delegationstechniken
- Besprechungstechniken
Erhöhung der Kommunikations- und Durchsetzungsfähigkeit
- Menschenkenntnis und Menschenführung
- Kritik und Anerkennung im Führungsprozess
- Überzeugungs- und Durchsetzungsübungen
- Mitteilungsübungen
- Lösung konfliktträchtiger Situationen
Lernziele
Die Teilnehmer lernen, sich mit den Anforderungen an eine Führungskraft auseinanderzusetzen und zu erkennen, welche Fähigkeiten noch entwickelt werden müssen. Darüber hinaus werden die grundlegenden Begriffe der Führung vermittelt sowie Arbeitstechniken eingeübt, die die Selbstorganisation verbessern helfen.
Zielgruppen
Führungskräfte, Team-, Gruppen-, Projektleiter und Mitarbeiter, die eine Führungsrolle übernehmen wollen.
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich.
Weitere Veranstaltungsinformation
- Seminarpreis: 1295,00 zzgl. gesetzl MwSt
- Dauer: 2 Tage (täglich von 09:00 bis ca. 16:00 Uhr)
- Teilnehmende erhalten je nach Verfügbarkeit eine digitale oder gedruckte Schulungsunterlage
- Teilnehmende erhalten eine digitale Teilnahmebescheinigung nach dem absolvierten Kurs
- Ihr Präsenz-Seminar enthält ein Verpflegungspaket bestehend aus Kaffeespezialitäten, große Teeauswahl, Wasser, Säfte, Cola, Süßigkeiten, Kekse, Salzgebäck, Obst und Mittagessen
Weitere Vorteile
- kostenfreie Stellplätze für Teilnehmende
- optimale Anbindung zum ÖPNV
- barrierefreier Zugang und WC
- kostenfreie Stornierung bis 28 Tage vor Seminarbeginn möglich
Grundbegriffe des Führens und Anforderungen an eine Führungskraft
- Notwendigkeit des Führens
- Führungsstile und Effektivität
- Anforderungsmerkmale an eine Führungskraft
- Analyse typischer Führungssituationen
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