Risikomanagement in Projekten (Inhouse)

• Risikomanagement im Angebots- und Abwicklungsprozess
  • Zusammenhang Projektmanagement/Risikomanagement
  • Begriffsklärung Risiko/Chance/Claim/Change Request
  • Risikokategorien
  • Risk Breakdown Structure
  Projektrisiken identifizieren
  • Vorgehen im Risikomanagement
  • Risikoarten
  • Ursachenanalyse (Ishikawa)
  • SWOT-Analyse
  • Methoden zur Risikoidentifizierung
  • Vertragsrisiken
  Projektrisiken analysieren und bewerten
  • Unterschiedliche Methoden zur Risikoanalyse
  • Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite
  • Risiken einstufen und priorisieren
  Projektrisiken im Projektverlauf berücksichtigen
  • Risikostrategien
  • Risikomaßnahmen erarbeiten
  • Auswirkungen auf die Projektplanung
  • Risikocontrolling
  • Die 10 Leitlinien im Risikomanagement

Methode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, Gruppenarbeiten sowie anhand von Beispielen aus der Praxis. Hinweis Das Seminar umfasst die Vorgehensweise für das Managen von Projektrisiken in Anlehnung an die Vorgaben des PMI (Project Management Institute). Sie identifizieren und analysieren Projektrisiken anhand einer durchgängigen Fallstudie und erarbeiten in Kleingruppen Maßnahmen zur Risikovermeidung und Schadensreduzierung.