Risikomanagement im QM

•Das Risikomanagement hat durch die DIN EN ISO 9001:2015 einen höheren Stellenwert erhalten. Die Qualitätsmanagementnorm fordert von Unternehmen und Organisationen, dass sie sich systematisch mit Themen wie „Wissensmanagement“, aber auch mit Risiken und Chancen auseinandersetzen.

Risikomanagement identifiziert, analysiert und bewertet potenzielle Risiken, die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens mittel- und langfristig gefährden könnten.

Durch ein zielgerichtetes Risikomanagement können Haftungsrisiken und Haftungsfolgen im Unternehmen vermieden werden.

• Grundlagen und Einführung: Bedeutung und Hintergründe des Risikomanagements
• Rechtliche Grundlagen: Gesetze, Normen und Standards -Corporate Governance und Compliance
• Standards im Risikomanagement / Neuerungen im Qualitätsmanagementbereich -ISO 31000, Risikobasierter Ansatz in der ISO 9001:2015
• Risikobeurteilung und Gefahrenanalyse
• Kreislauf des Risikomanagements: Relevanz eines integrierten Risikomanagements, Regelkreis der Risikomanagements, Organisation des Risikomanagements
• Implementierung eines Risikomanagementsystems
• Methoden und Werkzeuge im Risikomanagement

Das Seminar ist als Fortbildung zur Rezertifizierung der DAkkS-Qualifikationen anerkannt.

Referent: Dozent aus der Praxis für die Praxis

Zielgruppen

Geschäftsführer, Assistenten der Geschäftsführung, Führungskräfte aus den Bereichen Finanzwesen, Unternehmensplanung und Qualitätswesen.