Seminar / Kurs

Risikocontrolling – Methoden und Strategien

Inhalte

  • Grundlagen und Ziele des Risikocontrollings im Unternehmen
  • Gesetzliche und regulatorische Anforderungen: Von KonTraG bis StaRUG
  • Aufbau einer gelebten Risikokultur im Unternehmen
  • Struktur eines Risikocontrollingsystems
  • Instrumente zur Risikoidentifikation, -analyse und -bewertung
    • Qualitative und quantitative Bewertungsmethoden
    • Szenario-Analyse und Stresstests
    • Aktuelle Risikofelder: Cyber-, Nachhaltigkeits- und Lieferkettenrisiken
    • Potenziale und Herausforderungen neuer Technologien im Risikomanagement
  • Potenziale und Herausforderungen neuer Technologien im Risikomanagement
  • Ermittlung und Umsetzung von Strategien zur Risikominimierung oder -vermeidung
  • Risikomanagement und die Risikosteuerung
  • Risikoreporting und Kommunikation
    • Entwicklung von Key Risk Indicators (KRIs)
    • Gestaltung aussagekräftiger Risikoberichte und Dashboards
    • Kommunikation an Vorstand, Aufsichtsrat und Stakeholder
  • Risikocontrolling im Zusammenhang der strategischen Unternehmensführung
  • Schnittstellen zu Internem Kontrollsystem (IKS), Krisenmanagement und Business Continuity Planning (BCP)
  • Stand der Umsetzungen von Risikomanagementsystemen in der Praxis und Aufdeckung potenzieller Defizite
LernzieleEin professionelles Risikocontrolling schafft Transparenz über Risiken und unterstützt fundierte Entscheidungen in der Unternehmenssteuerung. In einem zunehmend volatilen Marktumfeld ist es entscheidend, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten, zu überwachen und geeignete Steuerungsmaßnahmen abzuleiten. In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden, Instrumente und Anforderungen des modernen Risikocontrollings kennen. Sie erfahren, wie Risikomanagementprozesse aufgebaut und weiterentwickelt werden, welche Rolle Risikoreporting und Kennzahlen spielen und wie Risiken wirksam in die strategische Unternehmensführung eingebunden werden können.Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Risikomanagement, Finanzen und Unternehmensentwicklung, die ein professionelles Risikocontrolling aufbauen oder optimieren möchten.

  • Grundlagen und Ziele des Risikocontrollings im Unternehmen
  • Gesetzliche und regulatorische Anforderungen: Von KonTraG bis StaRUG
  • Aufbau einer gelebten Risikokultur im Unternehmen
  • Struktur eines Risikoc...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
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SG-Seminar-Nr.: 9448973

Anbieter-Seminar-Nr.: 1I3S7H5QOY

Termine

  • 07.09.2026 - 08.09.2026

    Potsdam, DE

  • 10.09.2026 - 11.09.2026

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