Risikobewertung Lieferant

• Transparenz schaffen
• Kontinuierliches Risikocontrolling
• Lieferanten-Risikobewertung: Frühwarnsysteme implementieren
• Lieferantenkrisen
• Erfolgsorientiertes und risikominimierendes Lieferantenmanagement
• Risiken im internationalen Einkauf minimieren
• Wenn das Risiko doch eintritt: Handlungsoptionen bei kritischen Lieferanten

Wirtschaftliche Entwicklungen sowie Marktgegebenheiten werden von vielen Faktoren beeinflusst und können sich dadurch schnell und plötzlich verändern. Um in solch einem Umfeld jederzeit die Versorgungssicherheit der eigenenProduktion sicherzustellen, müssen Sie Ihre Lieferanten umfassend kennen und zuverlässig auf Risiken überprüfen. In diesem Seminar lernen Sie, welche Informationen hierzu nötig sind und wie Sie diese bewerten. Sie lernen außerdem, wie Sie Frühwarnsysteme implementieren und präventiv bei Lieferantenkrisen vorgehen, um dem Lieferantenausfall inkl. der damit verbundenen Versorgungsproblematik entgegenzusteuern.