Psychologie des digitalen Wandels

Von Widerstand zu Akzeptanz

Grundlagen und Auswirkungen der Digitalisierung auf den Menschen 

• Konsequenzen und Folgen der Digitalisierung für den Menschen. 
• Interessen, Motivationen und digitale Affinität. 
• Typische Emotionen und wie sie entstehen.  
• Welche Ängste und Herausforderungen beschäftigen deine  Mitarbeiter:Innen?  
• Coping-Strategien gegen den digitalen Stress. 
• Vermeiden von Reaktanz: Freiheit und Selbstbestimmung erhalten. 

Digitale Reflexion anhand praktischer Beispiele 

• Herausforderungen der Digitalen Transformation im eigenen Arbeitsalltag. 
• Entscheidungs- und Verhaltensmuster erkennen und einordnen. 
• Typische Widerstände im digitalen Wandel. 
• Eigene besondere Ressourcen für die Begleitung des digitalen Wandels identifizieren. 
• Diskussion von Lösungsansätzen anhand eigener Fallbeispiele. 

Übergang zu digital-affinen Denk- und Handlungsmustern 

• Lernen und Entlernen: Wie uns alte Erfahrungen behindern können. 
• Zwei-Systeme-Theorien: Intuition versus Bewusstsein. 
• Grenzen der Objektivität: Wie unsere Gedanken unsere Realität verändern. 
• Wie stabil sind unsere Denk- und Handlungsmuster? 
• Neuroplastizität des Gehirns: Bedingungen für mentale Anpassungsfähigkeit. 
• Tipps und Tricks zum Ausbilden und Verstärken neuer, digital-affiner Verhaltensweisen. 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du kennst die Herausforderungen der Digitalisierung in Bezug auf das menschliche Verhalten und verstehst die dahinter steckenden psychologischen Grundmodelle.
• Du verfügst über eine Toolbox, um neue, digital-affine Verhaltensweisen auszubilden und zu verstärken.
• Du verstehst wichtige psychologische Mechanismen, die dir besonders in schwierigen Situationen helfen, Hintergründe und Ursachen zu durchschauen und angemessen zu reagieren.
• Du reflektierst deine eigene Rolle im Rahmen des digitalen Wandels deiner Organisation und identifizierst mögliche Aktionsfelder.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus IT, Forschung und Entwicklung, HR, Strategie, Business Development, Management, Consulting und alle, die sich in zwei intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Change Agents im Kontext der Digitalen Transformation positionieren möchten.