Seminar / Kurs

Projektmanagement für kleine Projekte - Grundlagen

Inhalte

  • Einleitung, Erwartungen
  • Bestandteile des Projektmanagements
  • Probleme in Projekten
  • Einflussparameter
  • Management-Phasen in Projekten
  • Was ist unabhängig von der Projektgröße wichtig, was nicht?
  • Projektauftrag, das Ziel und Unterziele, Zielmatrix
  • Projektorganisation und –Rollenkonzept, wichtig oder nicht?
  • Umfeldanalyse, Stakeholderanalyse
  • Projektrisiken und der Umgang damit
  • Entwickeln der TO DO's im Projekt
  • Aufwandschätzung, vorwärts und rückwärts
  • Ressourcenplanung
  • Terminplanung
  • Projekt-Controlling, Steuerung der Realisierungsphase
  • Umplanung, Umgang mit Änderungswünschen, Eskalation
  • Berichtwesen und Kommunikation
  • Das Projektende, regulär und normalerweise

Lernziele

In diesem Seminar wird Projektmanagement für kleine Projekte praxisnah vermittelt. Der Einstieg in das projektorientierte Arbeiten beinhaltet unter Anderem, wie Aufgabenstellungen und Projekte gestartet, organisiert, geplant und überwacht werden.Unsere bewährten Trainingsformate beinhalten neben dem methodischen Aufbau auch viele reale Projektbeispiele, aktive Teilnehmerübungen an einem zusammenhängenden Übungsbeispiel sowie ausreichend Zeit für die Beantwortung von Fragen. Dadurch werden die inhaltlichen Zusammenhänge klar und verständlich vermittelt.Nach diesem Seminar sind Sie perfekt auf Ihre Projekte vorbereitet und können diese strukturiert organisieren und planen.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter mit oder ohne Erfahrungen im Projektmanagement, die als Projektmitarbeiter, Projektleiter oder Fach- und Führungskräfte im Projekt arbeiten.

Voraussetzungen

Für dieses Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Weitere Veranstaltungsinformation

  • Seminarpreis: 1295,00 zzgl. gesetzl MwSt
  • Dauer: 2 Tage (täglich von 09:00 bis ca. 16:00 Uhr)
  • Teilnehmende erhalten je nach Verfügbarkeit eine digitale oder gedruckte Schulungsunterlage
  • Teilnehmende erhalten eine digitale Teilnahmebescheinigung nach dem absolvierten Kurs
  • Ihr Präsenz-Seminar enthält ein Verpflegungspaket bestehend aus Kaffeespezialitäten, große Teeauswahl, Wasser, Säfte, Cola, Süßigkeiten, Kekse, Salzgebäck, Obst und Mittagessen

Weitere Vorteile

  • kostenfreie Stellplätze für Teilnehmende
  • optimale Anbindung zum ÖPNV
  • barrierefreier Zugang und WC
  • kostenfreie Stornierung bis 28 Tage vor Seminarbeginn möglich
  • Einleitung, Erwartungen
  • Bestandteile des Projektmanagements
  • Probleme in Projekten
  • Einflussparameter
  • Management-Phasen in Projekten
  • Was ist unabhängig von der Projektgröße wichtig, was nicht?
  • Projektauftrag, ...
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Termine und Orte

Datum Preis

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9365666

Anbieter-Seminar-Nr.: PM 01-142

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • Anbieterbewertung   (10)

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