Projektmanagement für die Automation logistischer Anlagen

Der steigende Automatisierungsgrad in der Logistik und Intralogistik macht professionelles Projektmanagement für logistische Anlagen zum Erfolgsfaktor: Ob Fördertechnik, Sorter, Shuttle-Systeme, FTS/AMR, Lagerautomation oder integrierte Anlagen – die Komplexität entsteht vor allem durch Schnittstellen (Technik, IT, Steuerung, Bau, Betrieb, Lieferanten) sowie durch Milestones, Dokumentationspflichten und ein belastbares Vertrags- und Terminmanagement.Dieses Seminar vermittelt eine praxisorientierte, strukturierte Vorgehensweise, mit der Projektleiter:innen und Projektbeteiligte Automationsprojekte effektiv, termintreu und im Budgetrahmen umsetzen. Sie lernen, welche Dokumente, Prozesse und Freigaben in den einzelnen Projektphasen entscheidend sind – und welche Fallstricke bei fehlender Meilenstein-Disziplin, unklaren Spezifikationen oder lückenhafter Abnahmedokumentation entstehen können.Begleitend arbeiten Sie an Praxisfällen und Übungsaufgaben, um typische Projektsituationen – von der Planung über FAT/SAT bis zum Go-Live – realitätsnah zu trainieren.

Zum Thema

Im Fokus steht das Projektmanagement zur Realisierung von Logistikautomation. Sie lernen die Projektphasen und Milestones automatisierter Anlagen kennen – von Organisation und Planung über Ressourcen-, Kosten- und Risikosteuerung bis zu Kommunikation, Beschaffung und Lieferantenmanagement. Abschluss bildet die strukturierte Vorbereitung von (vorläufiger) Abnahme PAC und endgültiger Abnahme FAC.Die Inhalte berücksichtigen im Einzelnen: Die Phasen und Milestones des Projektes, Planung, Realisierung, Projektabschluß, die Dokumentation und Richtlinien, Definition des Projekt Umfanges und der Schnittstellen, Stakeholder Management, Projektplan, Ressourcen Management, Projektintegrationsmanagement, Kommunikationsmanagement, Risiko Management, Beschaffungsmanagement, Kosten Management, Qualitätsmanagement, Fallbeispiele und Übungsaufgaben

Lernziele

Zielsetzung

Nach dem Seminar planen, steuern und schließen Sie Logistik-Automationsprojekte sicher ab. Sie definieren Milestones, Dokumente und Freigaben je Phase, koordinieren Schnittstellen (Technik/IT/Steuerung/Bau/Betrieb/Lieferanten) und setzen Termin-, Ressourcen- und Budgetpläne belastbar auf. Typische Risiken (Layout-Freeze, Spezifikationslücken, FAT/SAT, Abnahme) erkennen Sie früh und managen Engineering bis Go-Live inkl. Tests, Ramp-up/Hyper Care.

Zielgruppen

Teilnehmerkreis Projektleiter*innen und Projektmanager*innen für Logistik, Intralogistik, Automation, Anlagenbau und IntegrationStakeholder aus Technik, IT, Steuerung/PLC, Operations, Einkauf, Bau, ControllingFach- und Führungskräfte in Logistik/ProduktionAnlagenbauer, Systemintegratoren und BetBusiness Development / Management im Umfeld 3PL (Third Party Logistics)