Projektmanagement-Methoden im Bauwesen: beschleunigte Durchführung sichern zielführenden Durchführung von Baumaßnahmen.

An- und Nachfragen nach Schulungen zum Projektmanagement mit dem besonderen Schwerpunkt der Einhaltung der Terminschiene (Projekttermine/Projektfristen) nehmen immer mehr zu. Insbesondere kommt in Zukunft infolge der Umsetzung von Bauprojekten aus dem Infrastrukturprogamm der Bundesregierung diese Frage auf, da die Mittel schnell verwendet werden sollen und auch zeitlich befristet nur zur Verfügung stehen. Es besteht somit besonderer Bedarf, die Bauprojekte zeitlich straffer zu führen. Aber auch der private Bau hat besonderes Interesse an der fristgerechten Umsetzung seiner Baumaßnahmen zur Vermeidung wirtschaftlicher Nachteile. Terminverzögerungen führen stets zu gestörten Projekt- und Bauabläufen mit erheblichen Mehrkosten, die regelmäßig in Nachträgen und Regressforderungen müIn diesem Seminar werden weiterführende, vertiefte Kompetenzen, die für einen systematisch erfolgreichen Projektabschluss erforderlich sind, derart behandelt, dass die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, eigenständig, sicher, zielführend und erfolgreich Projekte unterschiedlicher Komplexität termingerecht zu managen.Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich des projektzeitverkürzenden Projektmanagements am Bau.Ausgehend von den Grundlagen in den Handlungsbereichen • Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation• Qualität und Mengen• Kosten, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung• Termine, Kapazitäten, Logistik• Recht und Vertragsmanagement• Führung und Strategie werden für jedes Aufgabenfeld entspechende, vertiefende Methoden und Verfahren sowie die zugehörigen Werkzeuge und Instrumente praxisorientiert dargestellt und deren Anwendung anhand von Beispielen erläutert.

Test zum Thema

Regelmäßig gelingt es den Projektverantwortlichen von Baumaßnahmen nicht, die geplanten Termine, Kosten und Qualitäten einzuhalten oder zu erreichen. Insbesondere ergeben sich in der Praxis aufgrund vielerlei Ursachen Terminverschiebungen mit erheblichem Konfliktpotential, das letztlich in Regressansprüchen, Nachträgen und Budgetüberschreitungen endet. Gerade das Nichteinhalten der Terminvorgaben eines Projektes führt zu erheblichem Mehraufwand und Konflikten, was nicht selten eine Bandbreite weiterer negativer Einflüsse und Aspekte auf die geplante Qualität bis hin zum Image der Beteiligten nach sich zieht.

Sowohl im Bereich der privaten Bauinvestitionen aber insbesondere auch im Bereich der öffentlichen Baumaßnahmen werden sehr häufig die Terminziele nicht eingehalten. Im Rahmen dieser Veranstaltung werden daher die typischen, systemischen Ursachen für gestörte Projekt-/Bauabläufe identifiziert und zielführende Projektmanagementmethoden vorgestellt.

Lernziele

Zielsetzung

Die Teilnehmer werden nach Abschluss der Veranstaltung die eigentlichen, (zeit-)kritischen Projektsituationen kennengelernt und effiziente, erfolgreiche und praxisnahe Methoden und Verfahren zur Vermeidung von Terminverzögerungen, die erhebliche Mehrkosten im Bauablauf produzieren, verstanden haben.

An- und Nachfragen nach Schulungen zum Projektmanagement mit dem besonderen Schwerpunkt der Einhaltung der Terminschiene (Projekttermine/Projektfristen) nehmen immer mehr zu.

Insbesondere kommt in Zukunft infolge der Umsetzung von Bauprojekten aus dem Infrastrukturprogamm der Bundesregierung diese Frage auf, da die Mittel schnell verwendet werden sollen und auch zeitlich befristet nur zur Verfügung stehen. Es besteht somit besonderer Bedarf, die Bauprojekte zeitlich straffer zu führen.

Aber auch der private Bau hat besonderes Interesse an der fristgerechten Umsetzung seiner Baumaßnahmen zur Vermeidung wirtschaftlicher Nachteile. Terminverzögerungen führen stets zu gestörten Projekt- und Bauabläufen mit erheblichen Mehrkosten, die regelmäßig in Nachträgen und Regressforderungen münden und somit auch die Kosten sowie das Investitionsbudget negativ beeinflussen.

Zielgruppen

Teilnehmerkreis Das Seminar wendet sich an: Bauherren, Auftraggeber, Projekt- und Bauleiter, Fachplaner, Bauingenieure, Architekten, Projektsteuerer Es werden folgende Branchen angesprochen• Ingenieur-, Architektur- und Planungsbüros• Bauabteilungen in Industrie und öffentlicher Verwaltung• Investoren und Bauherren• Betreiber von Immobilien/Facility Management