Professional Scrum Master Advanced (PSM-A) (Inhouse)

• Einleitung:
  • Mythen und Fakten über Scrum
  • Prinzipien und Werte von Scrum
  Der Scrum Master:
  • Die Rolle des Scrum Masters als Servant Leader
  • Konflikte im Team
  • Services für das Development Team:
  • Liberating Structures
  • Was macht ein Development Team erfolgreich?
  • Wie "fertig" (done) ist das Inkrement?
  • Das Sprint-Ziel
  Services für den Product Owner:
  • Management in Scrum
  • Erfolgreiche Produktauslieferung
  Services für die Organisation:
  • Die größten Sorgen des mittleren Managements
  • Das mittlere Management verstehen
  • Die Ergebnisse messen
  • Der Scrum Master als Change Agent
  Abschluss:
  • Das PSM II Assessment
  • Hilfe geben und bekommen

Methode

Im interaktiven Training PSM II kommen Liberating Structures zum Einsatz. Dabei handelt es sich um eine Sammlung kleinerer Aktivitäten, die jede:r Teilnehmende im Anschluss im individuellen Arbeitsumfeld direkt anwenden kann. Sie steigern die Gruppeninteraktion, lassen sich gut auf mehrere Teams skalieren und in vielen Scrum-Events einsetzen. Das dafür benötigte Material wird allen Teilnehmenden in Form einer PDF zur Verfügung gestellt.