Professional Scrum Master Advanced (PSM-A)

Offizieller Zertifizierungskurs der Scrum.org

• Einleitung:
  • Mythen und Fakten über Scrum
  • Prinzipien und Werte von Scrum
  Der Scrum Master:
  • Die Rolle des Scrum Masters als Servant Leader
  • Konflikte im Team
  • Services für das Development Team:
  • Liberating Structures
  • Was macht ein Development Team erfolgreich?
  • Wie "fertig" (done) ist das Inkrement?
  • Das Sprint-Ziel
  Services für den Product Owner:
  • Management in Scrum
  • Erfolgreiche Produktauslieferung
  Services für die Organisation:
  • Die größten Sorgen des mittleren Managements
  • Das mittlere Management verstehen
  • Die Ergebnisse messen
  • Der Scrum Master als Change Agent
  Abschluss:
  • Das PSM II Assessment
  • Hilfe geben und bekommen

Methode

Im interaktiven Training PSM II kommen Liberating Structures zum Einsatz. Dabei handelt es sich um eine Sammlung kleinerer Aktivitäten, die jede:r Teilnehmende im Anschluss im individuellen Arbeitsumfeld direkt anwenden kann. Sie steigern die Gruppeninteraktion, lassen sich gut auf mehrere Teams skalieren und in vielen Scrum-Events einsetzen. Das dafür benötigte Material wird allen Teilnehmenden in Form einer PDF zur Verfügung gestellt.

LernzieleDie Rolle des Scrum Masters entwickelt sich stetig weiter – von der reinen Prozessbegleitung hin zum aktiven Gestalter agiler Teams und Organisationen. Für erfahrene Scrum Master, die ihre Wirkung gezielt ausbauen möchten, bietet dieses offizielle Scrum.org-Training den passenden Rahmen.Im zweitägigen Seminar Professional Scrum Master II (PSM II) vertiefen Sie Ihre Kenntnisse über die Haltung und Aufgaben eines Scrum Masters als Servant Leader. Sie lernen, wie Sie Scrum Teams, Product Owner und Organisationen noch wirksamer unterstützen – etwa durch den Einsatz von Liberating Structures, die Sie direkt in Ihrer Praxis anwenden können. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und schließt mit der Möglichkeit zur PSM II-Zertifizierung ab.Durch die Anwendung interaktiver Methoden und praxisnaher Impulse stärken Sie langfristig Ihre Rolle als Change Agent und fördern agile Zusammenarbeit auf allen Ebenen.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: Arbeiten in Scrum Projekten Zielgruppen

• Erfahrene Scrum Master, die bereits ein umfassendes Verständnis des Scrum Frameworks besitzen.
• Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten als Servant Leader vertiefen möchten.
• Personen, die in ihrer Rolle als Scrum Master weiterwachsen und ihre Unterstützung für Scrum Teams, Product Owner und Organisationen verbessern wollen.