PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

Das Seminar PMI-ACP® ist die optimale Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung. Es richtet sich an alle, die agile Prinzipien in Projekten anwenden möchten. Insbesondere Praktiker, die in Projekten z.B: Scrum, Kanban, Lean Management, usw einsetzen oder vertiefen wollen. Sie erlernen in diesem Seminar alle Techniken und Tools der agilen Werkzeuge. Ihnen werden das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten vermittelt. Sie werden die bekanntesten Methoden wie, SCRUM, Kanban und XP kennenlernen. Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Prüfung vorbereitet.

Einführung *+ Grundlagen *+Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken *+Agile Ansätze *+ Agile Produkt-Roadmap entwickeln Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen Risikomanagement: offene Arbeitspakete (Backlog) Zyklen entwickeln und planen (inkrementell) Agiles Vertragsmanagement und Lean-Management-Grundlagen Konfliktmanagement mit agilen Teams Informations- und Aufgabenverteilung in Arbeitsgruppen Projektvisualisierung: Burn-down und Burn-up Charts User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse Agiles Kommunikationsmanagement Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen Kultur- und Vielfalt-Management Virtuelle verteilte Projektgruppen Daily-Stand-Ups organisieren Agile Werkzeuge zur Steigerung der Arbeitsgeschwindigkeit Moderne Führungsinstrument *+ Adaptive Führungsstile *+ emotionale Intelligenz Techniken für Brainstorming und Kreativität Arbeitsgruppen coachen und entwickeln Planungsinstrumente Agilen Geschäftsfall entwickeln und beschreiben Technik für Problemlösung Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung Forschungsstand und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung Richtlinien für agile Projekten PMI Beispielfragen