Onboarding-Prozess optimieren – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren

• Grundlagen eines erfolgreichen Onboardings
  • Bedeutung eines strukturierten Onboarding-Prozesses
  • Voraussetzungen für eine gelungene Integration
  • Die vier Phasen des Onboardings: Von Preboarding bis zur vollständigen Integration
  • Rolle der Führungskraft in der Anfangszeit
• Preboarding: Die Phase vor dem ersten Arbeitstag
  • Verantwortlichkeiten verbindlich klären
  • Informations- und Arbeitsplatzvorbereitung
  • Erwartungsklarheit schaffen
  • Kommunikation mit dem Team und Onboarding-Buddy-System
• Der erste Arbeitstag
  • Gestaltung eines professionellen Willkommens
  • Orientierung für neue Mitarbeitende
  • Vorstellung relevanter Abläufe und Prozesse
  • Soziale Integration in das Team
• Die Einarbeitungsphase: 30-60-90-Tage-Plan
  • Strukturierte Einarbeitungs- und Lernpläne
  • Zielformulierung und Etappenplanung
  • Regelmäßige Feedback- und Orientierungsgespräche
  • Umgang mit Unsicherheiten, Überforderung und Konflikten
• Digitales und hybrides Onboarding
  • Besonderheiten bei der Integration von Remote-Mitarbeitenden
  • Tools und Techniken für eine erfolgreiche virtuelle Einarbeitung
  • Digitale Unterstützungsmöglichkeiten im Onboarding-Prozess
• Teamintegration und Unternehmenskultur
  • Bewusste Einbindung neuer Mitarbeitender
  • Vermittlung von Werten, Regeln und Abläufen
  • Unterstützung bei der Rollenfindung
  • Umgang mit Vorbehalten oder Widerständen im Team
• Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
  • Onboarding-KPIs: Kennzahlen zur Messung des Erfolgs (z.B. Time-to-Productivity, Fluktuation)
  • Feedback-Mechanismen zur Optimierung des Prozesses
• Praktische Werkzeuge für ein strukturiertes Onboarding
  • Onboarding-Checkliste: Vorbereitung – erster Arbeitstag – erste 90 Tage
  • Leitfäden für Feedback- und Probezeitgespräche
  • Musteraufbau für ein Onboarding-Handbuch

LernzieleEin strukturierter Onboarding-Prozess unterstützt Unternehmen dabei, neue Mitarbeitende systematisch einzuarbeiten und in Teams sowie Abläufe zu integrieren. Klare Zuständigkeiten, transparente Kommunikation und eine abgestimmte Einarbeitung tragen dazu bei, Orientierung zu schaffen und den Einstieg in neue Aufgabenbereiche zu erleichtern. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den einzelnen Phasen des Onboardings – vom Preboarding bis zur Integration im Arbeitsalltag. Sie setzen sich mit Rollen, Prozessen und Kommunikationsstrukturen auseinander und behandeln Themen wie digitales Onboarding, Feedbackgespräche, Teamintegration und die Weiterentwicklung von Onboarding-Prozessen.Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche sowie HR-Business-Partner:innen, die einen professionellen und nachhaltigen Onboarding-Prozess aufbauen oder optimieren möchten.