OKR Coach Training (inkl. Zertifizierung)

OKR Coach Training / Ausbildung (Zertifizierung): Lerne, wie du OKR professionell einführst, Teams im OKR-Zyklus begleitest und wirksame OKR-Sets formulierst für eine konsequente agile Umsetzung der Strategie.

3 Tage Praxis + Zertifizierung, inkl. Planning (Outcome), Alignment, Check-ins, Review, Retro und Einführungsprozess.

Ausgezeichnetes Trainingskonzept, Praxiserfahrung aus 300+ OKR-Einführungen (Best of Consulting WirtschaftsWoche 2023 &2025).

Werde zertifizierter OKR Coach

Wir bilden dich zum zertifizierten OKR Coach aus und zeigen dir, wie du die Einführung von OKR in Unternehmen professionell begleitest, um Strategie konsequent umzusetzen und weiterzuentwickeln.

Du lernst mit einem top-bewerteten, mehrfach ausgezeichneten und praxiserprobten Trainingskonzept und profitierst von fundierter Praxiserfahrung aus zahlreichen OKR-Einführungen in unterschiedlichsten Organisationen.

Von den Grundlagen bis zur Praxis: Wir starten mit dem Hintergrund und dem Warum OKR?, vermitteln dir das komplette OKR-Framework und machen dich zum OKR-Profi. Das Training bereitet dich optimal und praxisnah darauf vor, Teams bei der OKR-Anwendung zu begleiten – inklusive der Formulierung optimaler und wirksamer OKR-Sets.

Als offiziell zertifizierter OKR Coach bist du eine gefragte Expertin bzw. ein gefragter Experte für Teams, Führungskräfte und Organisationen.

Was du nach dem Training kannst

OKR strukturiert einführen und Organisationen sicher durch den OKR-Zyklus begleiten

Objectives und Key Results klar, messbar und wirkungsorientiert formulieren

Teams bei Alignment, Check-ins, Review und Retrospektive professionell unterstützen

OKR nicht nur erklären, sondern wirksam moderieren und umsetzen

Seminarinhalt &Lernziele

Tag 1

Zum Hintergrund - Warum brauchen wir OKR?

Grundlagen, Grundverständnis und Definition - Was ist OKR?

Input, Tasks, Output und Outcome - was ist der Unterschied?

Der Nutzen von OKR

Das OKR-Framework und der OKR-Prozess bzw. OKR-Kreislauf zur Verfolgung der Ziele

Übersicht OKR Meetings im Zyklus bzw. Kreislauf inkl. Verbindung mit existierenden Meetings

Die OKR-Planungsphase

Formulierung von optimalen OKR-Sets - Erstellung von Objectives und Key Results

Formulierungsschema und systematische Erarbeitung

Lead, Lag und Vanity Indikatoren

Jahresziel, MOAL bzw. MOAL Picture Entwicklung - die Brücke zwischen Leitbild, Businessplan, ... und OKR

Tag 2

Der komplette OKR-Planungsprozess

Alignment-Strategien - vertikal und horizontal

Optionen der Kaskadierung von OKR-Zielen mit Vor- und Nachteilen

Top-down und bottom-up-Ziele

OKR-Alignment - horiziontal

Die OKR-Ausführungsphase

Das OKR Check-In, OKR Weekly bzw. OKR Bi-Weekly: Messen von Outcome

Der Confidence Level

Die OKR-Abschlussphase

Das OKR Review

Die Retrospektive

Best Practices

Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Stolpersteine - Worauf kommt es bei OKR an?

Einführung von OKR - Der Einführungsprozess

Priorisierung der Tasks, Aufgaben und Initiativen: Eisenhoweer, WSJF o.ä.

Operative Umsetzung der Tasks, Aufgaben und Initiativen

Mögliche und sinnvolle IT-Lösung

Tag 3: Praxis-Workshop &Zertifizierung

Erstellung von OKR-Sets für realistische Unternehmensszenarien

Zertifizierungsprüfung in Form eines Kolloquiums: Präsentation der erarbeiteten OKR-Sets und Verständnisfragen