Seminar / Kurs

New Leadership: Teambuilding-Skills für Führungskräfte und lateral Führende

Inhalte

Aus Gruppen performante Teams entwickelnGanzheitliche Organisationsbetrachtung für das optimale Team

  • Ziel- & Aufgabenorganisation: Matching, Kommunikation, OKR.
  • Erwartungshaltungen Gruppenmitglieder in Bezug zu Teamwork.
  • Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Teamwork, Delegation, Kontrolle.
  • Organisations- & Teamkultur: Entwicklung, Moderation, Synchronisation.
  • Change Management & Teamlead: Agilitäts-, Persönlichkeits- und Führungsresilienz.

Wirksames Operations Management: Von der Gruppe zum Team

  • Aufgabenverantwortung: Enabling und Lösungsorientierung.
  • Wie treffe ich die besten Entscheidungen für mich und das zu bildende Team?
  • Wie nun erfolgreich Projekte führen und als Team zusammenwachsen?
  • Wie nutze ich agile Methoden für erfolgreiche Projekt- und Teamarbeit?
  • Vertrauens-, Fehler- und Mutkultur fördern.

Team Performance Management = Value und Purpose Management

  • Ein sich selbst führendes Team funktioniert, wenn
  • Neues aus der Motivationspsychologie zu den Faktoren ICH, WIR und TEAM.
  • Positive Psychologie: Brennpunkt Wertschätzung.
  • Purpose: individuelle Bedürfnisse erkennen und verstehen.
  • Feedbackkultur fürs Team: Analyse, Konsequenzen, Anerkennung.
  • Entwicklung und Vereinbarungen: Gesundheit, Motivation und Zufriedenheit fördern.
  • Evaluation & Controlling: Tools, Kommunikation, Zeit, Diversity, Integration.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du erarbeitest dir ein besseres Verständnis deiner selbst, deiner Stärken und Potenziale für ein erfolgreiches Selbst- und Team-Leadership.
  • Du kennst die Erfolgsparameter, um in kurzer Zeit aus einer Gruppe von Fachkräften ein spitzen Performanceteam zu formen.
  • Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, Methoden und Tipps aus dem agilen Mindset, Business Prozess Management, der Motivationspsychologie, der positiven Psychologie, der Organisationskulturentwicklung sowie der Optimierung und Nachverfolgung von persönlichen/fachlichen Zielen und deren wertschätzender Führung und Kontrolle.
  • Du erweiterst deine Skills in der positiven Psychologie, der intrinsischen Motivationsdiagnostik und wichtiger strategischer Change-Management-Tools.
  • Du trainierst, Mitarbeitende wertschätzender und individueller zu führen und so ein Teamverständnis, ein Teamgefühl zu schaffen und dadurch die Team-Performance zu erhöhen.
  • Du wirst befähigt, Transformationsprojekte in der Arbeit mit Gruppen und Teams erfolgreicher zu begleiten. 

Zielgruppen

Führungskräfte und Projektleads (Beschäftigte mit fachlicher und/oder disziplinarischer Führung) oder angehende Führungskräfte und Projektleads aller Ebenen, die ihre Führung, Menschenkenntnis, Methodenkenntnis und ihre Erfahrungen zur erfolgreichen Menschenführung, der fachlichen Führung, der Kommunikation und modernen wertschätzenden/sinnbasierten Führung erweitern und stetig up to date halten wollen.

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Aschheim, DE
09.09.2027 - 10.09.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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07.12.2026 - 08.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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Kaarst, DE
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+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9444710

Anbieter-Seminar-Nr.: 61337071

Termine

  • 23.09.2026 - 24.09.2026

    Stuttgart, DE

  • 07.12.2026 - 08.12.2026

    Berlin, DE

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  • 09.09.2027 - 10.09.2027

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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