Navigieren im Sturm – Geopolitik verstehen und unternehmerisch handeln

Tragfähige Strategien für unsichere Zeiten entwickelnAuftakt

• Einführung ins Thema: Paradigmenwechsel in der internationalen Wirtschaft.
• Warum Geopolitik plötzlich wieder auf der Agenda steht.

  Modul 1: Geopolitik verstehen - Risiken erkennen   Einführung in geopolitisches Denken

• Was ist Geopolitik? - Theorien, Machtachsen, Akteure.
• Von der Sykes-Picot-Welt zum Multipolaren Zeitalter.
• Fall: China vs. USA - Neue Systemkonkurrenz und wo stehen wir?

Interaktive Landkarte: Wo brennt die Welt?

• Analyse aktueller Konfliktherde (Ukraine, Taiwan, Iran, Rotes Meer, etc.).
• Wer beeinflusst wen? Politische Allianzen, Hidden Players.
• KI, Militärproduktion und Soft Power.

Fallstudienrunde I: Unternehmensreaktionen auf den Ukraine-Krieg

• Strategische Antwortmöglichkeiten auf die China-USA-Konfrontation.
• Chancen durch Re- und Friendshoring? Was heißt das für meinen Sektor?

Moderierter Austausch mit GastbeitragThema: "Wirtschaft und Moral - Wo endet das Kalkül?"   Modul 2: Geopolitische Resilienz aufbauen - Strategien entwickeln   Risikokategorien & Frühwarnsysteme

• Sales at Risk, Employees at Risk, Vendors at Risk.
• Was können Unternehmen heute wissen - und wie reagieren?
• Tools & Dashboards (BlackRock, WEF, Frühindikatoren).
• Workshop: Erstelle deine eigene Risiko-Matrix.

Szenarien entwickeln & interpretieren

• Was tun beiTaiwan-Konflikt eskaliert? KI-Embargo? Cyber-Krieg?
• Workshop: Entwicklung eines geopolitischen Szenarios für das eigene Unternehmen.

Strategien zur geopolitischen Anpassung

• Lieferkettenstrategien, Standortwahl und diplomatische Resilienz.
• Zusammenarbeit mit Verbänden, NGOs oder Regierungen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In diesem Seminar

• entwickelst du ein fundiertes Verständnis geopolitischer Dynamiken und ihrer wirtschaftlichen Auswirkungen.
• lernst du, Risiken frühzeitig zu erkennen, geeignete Szenarien zu entwickeln und strategische Maßnahmen für dein Unternehmen abzuleiten.
• stärkst du deine Resilienz, schärfst dein strategisches Denken und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit - für klare Entscheidungen in bewegten Zeiten.
• erarbeitest du dir eine Risikomatrix für dein Unternehmen, entwickelst einen strategischen Fahrplan und bekommst Orientierung, worauf zu achten ist im komplexen Umfeld.
• Interaktive Übungen, Tools und Fallstudien ermöglichen den direkten Transfer in die eigene Praxis.

Zielgruppen

Unternehmer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Strategieverantwortliche, Controlling- und Risikomanagement-Fachleute, Geschäftsführende, die geopolitische Entwicklungen in ihre Entscheidungsfindung integrieren wollen.