Nachhaltigkeit im Unternehmen – Strategien für Führungskräfte

• Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe
  • ESG, CSR und Nachhaltigkeit: Strategische Bedeutung für Unternehmen Unternehmerische Verantwortung im Spannungsfeld von Ökonomie, Ökologie und Sozialem
  Aktuelle Entwicklungen und Erwartungen von Kund:innen, Investor:innen und weiteren Stakeholdern

Regulatorische Anforderungen verstehen und steuern

• Überblick über relevante Vorgaben: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG und CSDDD

Nachhaltigkeit als Bestandteil von Compliance und Risikomanagement Pflichten der Geschäftsführung im Kontext von Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit strategisch verankern

• Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeitsstrategie

Chancen- und Risikoanalyse als Grundlage resilienter Unternehmensführung Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung und Erfolgsmessung Governance, Organisation und Führung

• Rollen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung

Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozessen und Managementsystemen verankern Professionelles Stakeholder-Management Nachhaltigkeitskultur aktiv gestalten und fördern Transparenz und Berichterstattung

• Nachhaltigkeitsberichterstattung als Führungs- und Steuerungsinstrument

Einblick in CSRD, ESRS, GRI und DNK Anforderungen an Datenmanagement und Reporting-Prozesse Chancen digitaler Lösungen für Datenerfassung und Berichterstattung Zukunftsfähigkeit sichern

• Nachhaltige Geschäftsmodelle und Kreislaufwirtschaft

Change Management für nachhaltige Transformationen Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmensstrategien LernzieleNachhaltigkeit ist für Unternehmen keine Kür mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, die durch regulatorische Anforderungen, Marktveränderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern an Bedeutung gewinnt. Für Führungskräfte wird es zunehmend wichtiger, die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung zu verstehen und gezielt in Entscheidungen einzubeziehen.

In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie erhalten einen Überblick über relevante Anforderungen und Standards, lernen Ansätze zur Entwicklung und Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie kennen und erfahren, wie Sie Nachhaltigkeit als Führungs- und Steuerungsaufgabe erfolgreich gestalten.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Fach- und Führungskräfte sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte, die eine Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen entwickeln, verantworten oder umsetzen.