Mitarbeiterjahresgespräch

In diesem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen wird dadurch signifikant verbessert. Unser Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung von Mitarbeitergesprächen vertraut.

Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs *+ Charakter, Ziele und Teilbereiche *+ Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter *+ Einführung von Jahresgesprächen Gesprächsvorbereitung *+ Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch *+ Entwicklung eines Gesprächsleitfadens *+ Vermeidung von Beurteilungsfehlern *+ Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen *+ Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung *+ Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung Effektive Gesprächsführung *+ Konstruktive Gesprächsführung *+ Feedback- und Fragetechniken *+ Äußerung von Anerkennung und Kritik *+ Behandlung problematischer Themenbereiche *+ Umgang mit kritischen Gesprächssituationen Gesprächsdurchführung *+ Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf *+ Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr *+ Zielvereinbarungen für das kommende Jahr *+ Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung *+ Gesprächsabschluss *+ Auswertung und Dokumentation