Mitarbeiter erfolgreich führen

• Die Aufgabenkreise guter Führung: Innere Haltung, Erwartungen.
• Führen in der Sandwichposition.
• Der Unterschied zwischen „Führung“ und dem Einsatz von Fachwissen.
• Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen.
• Virtuelle Führung.
• Optimales Konflikt-, Gesprächs- und Feedbackmanagement.

Die Inhalte werden nicht nur theoretisch vermittelt, sondern über praktische Übungen direkt selbst erfahrbar gemacht. Die Teilnehmer sind zukünftig als Führungskraft in der Lage, ihre Führungsfunktion optimal auszufüllen, Ihre Teams optimal zu führen und mit ihren Mitarbeiter bestmöglich zu kooperieren

Trainer-Input, Erfahrungsaustausch und Reflektion, praktische Übungen 

• Die Teilnehmer erlernen die zentralen Inhalte der Führungsaufgaben.
• Die Teilnehmer erlernen die Wahrnehmung der eigenen Person als Führungskraft.
• Die Teilnehmer erlernen Wege zur optimalen Unterstützung des einzelnen Mitarbeiters.
• Die Teilnehmer erlernen die Optimierung der innerbetrieblichen Feedbackkultur.
• Die Teilnehmer erlernen den Umgang mit dem sogenannten „schwierigen“ Mitarbeiter und die Grundsätze des Konfliktmanagements durch Konfliktmoderation.