Menschenzentrierte KI als HR-Aufgabe

Human-centered AI wirksam, verantwortungsvoll und zukunftsfähig einsetzenHumanCentered AI: Warum HR eine Schlüsselrolle hat

• Wie Künstliche Intelligenz Arbeit, Zusammenarbeit und Wertschöpfung verändert.
• Auswirkungen auf Rollen, Organisationen und Führung.
• Future Skills, Skill Gaps sowie Up- und Reskilling.
• Chancen und Herausforderungen einer KI-geprägten Arbeitswelt.
• Die neue Rolle von HR: Warum HR heute weit mehr ist als Personalmanagement.
• HR als Transformationspartner, Kompetenzentwickler und Kulturgestalter.

KI-Einführung als HR- und Kulturaufgabe

• Warum Führung der wichtigste Erfolgsfaktor jeder KI-Transformation ist.
• Orientierung geben sowie Ängste und Widerstände ernst nehmen und konstruktiv bearbeiten.
• Veränderungsbereitschaft fördern und Lernkulturen und psychologische Sicherheit fördern.
• Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformationen.

Mensch und KI verantwortungsvoll zusammenbringen

• Entscheidungslogiken: Wann assistiert KI, wann empfiehlt sie, wo muss der Mensch entscheiden?
• Human Oversight und verantwortungsvolle Entscheidungsprozesse.
• Was KI im HR-Kontext kann und wo ihre Grenzen liegen.
•  Entwicklung praxistauglicher Entscheidungsleitlinien.

HR-Haltung, Leitplanken & Verantwortung

• Haltung als Grundlage verantwortungsvollen KI-Einsatzes.
• HR-spezifische Leitplanken entwickeln (Datenschutz, Fairness, Transparenz, Entscheidungshoheit).
• Verankerung in HR-Prozessen, Führungskräfteentwicklung und Unternehmenskommunikation.
• Abschluss: Reflexion zentraler Spannungsfelder und Entwicklung einer gemeinsamen HR-Sprache für KI.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

LernzieleNach dem Seminar bist du in der Lage,

• die Auswirkungen von KI auf Arbeit, Organisation und HR strategisch einzuordnen.die Rolle von HR als Gestalter der KI-Transformation aktiv wahrzunehmen.Veränderungen von Rollen, Aufgaben und Kompetenzanforderungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.Human-Centered AI als Leitprinzip für eine erfolgreiche und verantwortungsvolle Transformation anzuwenden.Führungskräfte und Mitarbeitende bei Veränderungsprozessen wirksam zu begleiten.Leitplanken für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in der eigenen Organisation zu entwickeln.konkrete Maßnahmen und erste Umsetzungsschritte für die KI-Transformation im eigenen Unternehmen abzuleiten.

Zielgruppen

HR-Verantwortliche, HR-Business-Partner:innen, Personalleiter:innen und HR-Generalist:innen sowie alle, die KI-Transformation in ihrer Organisation aktiv, verantwortungsvoll und mitarbeiterorientiert mitgestalten wollen.