Make-or-Buy und Lease-or-Buy-Entscheidungen

Die Teilnehmer bekommen adaptierbare Standardprozesse und Werkzeuge für sowohl Make-or-Buy (MOB)- als auch Lease-or-Buy (LOB)-Entscheidungen an die Hand, mit denen sie unnötige Detailanalysen für unkritische Güter und Leverage-Güter unterbinden und Reibungsverluste aufgrund von Schnittstellendiskussionen über Rollen und Verantwortlichkeiten minimieren können. Teilnehmer aller typischen Stakeholder-Gruppen lernen ihre Rollen und Aufgaben in diesen strategischen Entscheidungsprozessen kennen und können bei der Diskussion in ihren Unternehmen einen wesentlichen Beitrag zur effizienten, effektiven und stressfreien Entscheidungsfindung leisten. Kritische Erfolgsvoraussetzungen dafür werden diskutiert. Die strategische Bedeutung des Einkaufs wird gestärkt und die Geschäftsführung wird entlastet.

ZIELGRUPPE: Einkaufsleiter, strategische Einkäufer, Controller, Projektleiter, Programmleiter und Geschäftsführer, sowie alle anderen in Make-or-Buy- und/oder Lease-or-Buy-Entscheidungen und -Prozesse eingebundenen Mitarbeiter

METHODIK: Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion