Langfristige Personalplanung

Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf fundierte und praxisbezogene Weise die Grundzüge, die Perspektiven, Arten und Instrumente für eine systematische Personalplanung. Sie erfahren wie eine durchdachte Personalplanung  dafür sorgt, dass kurz-, mittel- und langfristig die im Unternehmen benötigten Arbeitnehmer in der erforderlichen Qualität und Quantität zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort und unter Berücksichtigung der unternehmenspolitischen Ziele zur Verfügung stehen. Sie erfahren, wie Sie die Personalkosten und fundierte Kennzahlen für Ihr Unternehmen ermitteln und auf diese Weise Ihre Personalentscheidungen auf eine solide Grundlage stellen.

Grundlagen der Personalplanung *+ Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung *+ operative und strategische Personalplanung *+ Funktion und Aspekte der Personalplanung *+ Wichtige Besonderheiten bei der Personalplanung *+ Abgrenzung zum Personalcontrolling *+ Berücksichtigung von Datenschutzvorschriften *+ Einbindung des Betriebsrats *+ Erhebung von Leistungs- und Verhaltensdaten Elemente der Personalplanung *+ Personalbestandsanalyse *+ Personalbedarfsplanung *+ Personalbeschaffungsplanung *+ Personalentwicklungsplanung *+ Personalkostenplanung Methoden der Personalplanung *+ Qualitativer und quantitativer Personalbedarf *+ Schätzverfahren *+ Trendverfahren *+ Regressions- und Korrelationsrechnung *+ Kennzahlenmethode *+ Stellenplanmethode *+ Auswahlverfahren *+ Personalbeschaffung über Dienstleister *+ Trends in der Personalbeschaffung Instrumente, Methoden, Tools der Personalplanung *+ Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile *+ Nachfolgeplanung *+ Personalportfolios