Konfliktmanagement in Projekten Advanced

Den eigenen Blick erweitern – strukturelle Konflikte lösen

Projekt- und Unternehmenskultur

• Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.

Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten

• Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.

Organisationsstrukturen

• Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
• Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
• Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?

Projektmethodiken

• Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du setzt dich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
• In diesem Training erhältst du Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und systematisch für die Konfliktprävention und -lösung zu nutzen.
• Du bearbeitest Konflikte, die bisher auf Teamebene nicht lösbar waren.
• Nach dem Intensivtraining verstehst du die vielfältigen Einflussfaktoren besser, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern, und kannst diese Erkenntnisse in die Praxis umsetzen.
• Du hast deine eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
• Nach drei Tagen bist du bereit, die Weichen für deine Projekte neu zu stellen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 21,00 PDUs.

Zielgruppen

Projektmitarbeitende, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeitende und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.