Kommunikation in agilen Projekten

• Einführung 
• Mit der Projektumfeldanalyse die relevanten Stakeholder identifizieren 
• Das SCARF - Modell und Veränderungen durch die Einführung agiler Methoden 
• Teamentwicklungsprozess in agilen Projekten 
• Das Business Model Canvan in der agilen Projektarbeit nutzen 
• Kommunikation in agilen Events 
• Sicher auftreten im Daily Stand Up 

LernzieleEs werden die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten der Teilnehmenden gestärkt, die sogenannten Soft Skills. Nach der Teilnahme an dem Seminar können Sie ihre Komfortzone verlassen, machen mit n+1 den einen Schritt weiter, hin zu mehr kommunikativer Kompetenz. Sie sind in der Lage, agile Vorgehensweisen mit Unterstützung von kommunikativen Methoden effizienter durchzuführen. Die agilen Events stellen für Sie keine Pflichtveranstaltung dar. Stattdessen kennen Sie Methoden, jedes dieser Events effizient und lösungsfokussiert durchzuführen. Mit speziellen Werkzeugen führen Sie schnell Entscheidungen herbei. Das aus der Start Up Szene bekannte Canvas Modell stellt die Ergebnisse Ihres agilen Team als Geschäftsmodell dar. So bekommen Sie ganz neue Blickwinkel auf Ihre tägliche Arbeit, aus denen Sie wiederum neue Handlungen ableiten.ZielgruppenDas Seminar wendet sich generell an alle Personen, die in agilen Projekten tätig sind oder in einem agilen Umfeld arbeiten. Dies können Softwareentwickler, Softwaretester, Scrum Master, Product Owner oder auch Personen aus dem Fachbereich sein.