KI–basierte Strategien im Business Development

Nachhaltiges Wachstum und neue ChancenBusiness Development im Wandel

• Klassisches BD vs. KI-gestütztes BD – Unterschiede und Mehrwert.
• Erwartungen von Märkten, Kunden und Stakeholdern an New Business Development.
• Von Bauchgefühl zu datenbasierten Entscheidungen.

Kunden, Märkte und Chancen erkennen

• Einsatz KI-gestützter Tools und Marktanalysen
• relevante Informationen für Entscheidungen identifizieren - Daten gezielt filtern und bewerten 
• moderne KI-Tools im Business Development sicher anwenden

Neue Geschäftsfelder entwickeln

• Methoden zur Ideenfindung und Bewertung von Geschäftspotenzialen.
• KI als Sparringspartner: Szenarien durchspielen, Marktchancen simulieren.
• Übung: Erste Skizzen eines Business Case mit KI-Unterstützung entwickeln.

Business Development praktisch unterstützen

• Vorbereitung von Kundengesprächen: KI als Recherchehelfer.
• Nutzenargumentation schärfen mit Hilfe von KI-Vorschlägen.
• Tools für Text, Analyse und Kreativität im Überblick – und welche wofür sinnvoll sind.

Experimentieren & Reflektieren

• Hands-on: 1–2 ausgewählte Tools im Seminar gemeinsam ausprobieren.
• Reflexion: Welche Erfahrungen waren hilfreich, welche Grenzen gibt es?
• Tipps & Tricks für den Transfer in den Alltag.

Umsetzung & Transfer

• Eigene BD-Ideen weiterentwickeln und mit KI validieren.
• Anpassungen für Organisation und Prozesse ableiten.
• Persönliche Roadmap für nachhaltiges Business Development.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du erhältst Klarheit darüber, welche Chancen KI konkret für Dein Business Development eröffnet.
• Du bekommst einen Überblick über relevante KI-Ansätze im Business Development.
• Du verstehst KI als pragmatisches Instrument – ganz ohne technisches Vorwissen.
• Du entwickelst eine eigene, zukunftsorientierte Perspektive für wachstumsstarkes Business Development.
• Du erkennst, wie KI die Erschließung neuer Geschäftsfelder und Märkte strategisch unterstützt.
• Du erfährst, wie sich KI-Impulse in klare Entscheidungen, Pläne und Argumentationen übertragen lassen.
• Du lernst verschiedene Lösungsansätze und Möglichkeiten für Analyse, Vorbereitung und kreative Prozesse im BD kennen.
• Du erhältst ein strukturiertes Vorgehensmodell, um neue Chancen für Dein Unternehmen systematisch zu identifizieren.
• Du gewinnst Sicherheit im strategischen Umgang mit KI im geschäftlichen Kontext.
• Die Inhalte dieses Trainings unterstützen die Nachweispflicht zur Förderung von KI-Kompetenz im Sinne des Art. 4 EU KI-VO.

Zielgruppen

Alle bereits aktiven und zukünftigen Business-Development-Manager:innen und Nachwuchs-Business-Development-Manager:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Vertriebsverantwortliche, Marketingverantwortliche, Projektleiter:innen, Mitglieder von Lenkungsausschüssen, Mitarbeiter:innen von Risikokapitalgebern, die das nötige Wissen und die Fähigkeiten benötigen, wie KI-Tools für die Entwicklung einer New-Business-Strategie zu nutzen sind.