KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

• KI-Grundlagen im Projektkontext
  • Begriffe und Entwicklungen
  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
• Projektplanung mit KI-gestützten Tools
  • Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
  • Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung
• Arbeiten mit ChatGPT & anderen LLMs (Claude, Gemini, Llama, Mistral, Perplexity)
  • Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation
  • Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen
• KI-gestütztes Risikomanagement
  • Abweichungen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Dynamische Bewertung und Handlungsempfehlungen in Echtzeit
• Kommunikation und Reporting mit KI
  • Automatisierte Berichte, Dashboards und Protokolle
  • Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation und Präsentationen
• Agile und hybride Projektmethoden mit KI ergänzen
  • KI als Sparringspartner in Scrum, Kanban & Co.
  • KI-gestützte Sprintplanung und Retrospektiven
• Tools und Anwendungen im Projektmanagement
  • Überblick über aktuelle Plattformen und Integrationen
  • Kriterien für die Tool-Auswahl im eigenen Unternehmen
• Rollen, Verantwortung und Akzeptanz im Projektteam
  • Wie KI die Rolle der Projektleitung verändert
  • Akzeptanz fördern, Ängste abbauen und Kompetenzen entwickeln
• Umsetzung im Unternehmen
  • Voraussetzungen, Pilotprojekte und Change Management
  • Nachhaltige Integration und Skalierung von KI im Projektalltag

Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag.

In unserem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere ChatGPT, Claude oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, statt ihn zu verwalten.

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, PMO-Mitarbeitende und Führungskräfte, die künstliche Intelligenz systematisch und gewinnbringend in ihren Projekten einsetzen möchten.