- Verständnis von Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter
- Grundlagen der OE: Veränderungsprozesse, Kulturwandel, Zukunftsorientierung
- Herausforderungen traditioneller Entwicklungsprozesse in dynamischen Märkten
- Einfluss technologischer Trends wie KI auf Strukturen, Rollen und Prozesse
- Einführung in Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext
- Grundlagen von KI, maschinellem Lernen und datenbasierten Assistenzsystemen
- Abgrenzung zu Business Intelligence und klassischen Analyse-Tools
- Chancen und Risiken bei der Integration in strategische OE-Initiativen
- Diagnose und Analyse organisationaler Strukturen durch KI
- Nutzung von KI zur Mustererkennung in Kommunikations- und Kollaborationsdaten
- Aufdecken von Silos, Engpässen und informellen Strukturen mit Netzwerk-Analysen
- Unterstützung bei Kulturdiagnosen, Stimmungserhebung und Change-Monitoring
- Personal- und Kompetenzentwicklung mit KI-Unterstützung
- Ermittlung von Kompetenzlücken und Lernbedarfen durch KI-basierte Profile
- Vorschläge für individuelle Weiterbildungs- und Entwicklungswege
- Automatisierte Erfolgskontrolle und Feedbackanalyse
- Veränderungsprozesse datenbasiert planen und begleiten
- Einsatz von KI zur Szenarienentwicklung und Entscheidungsunterstützung
- Simulation von Auswirkungen geplanter Maßnahmen
- Adaptive Change-Kommunikation auf Basis laufender Analysen
- Führung und Zusammenarbeit in der KI-gestützten Organisation
- Neue Anforderungen an Führung in datenintensiven Kontexten
- Unterstützung von Teamprozessen durch KI-Tools (z. B. Meeting-Analyse, Rollenverteilung)
- Reflexion von Vertrauenskultur, Transparenz und Mitgestaltung
- Ethik, Verantwortung und Governance in der KI-Nutzung
- Umgang mit Bias, Transparenzpflichten und Erklärbarkeit von Algorithmen
- Governance-Strukturen für verantwortungsvollen KI-Einsatz
- Beteiligung von Betriebsrat, Datenschutz und Ethikgremien
- Best Practices und Zukunftsbilder der KI-gestützten OE
- Fallbeispiele aus Unternehmen und Verwaltungen
- Erfolgsfaktoren, Stolpersteine und Lessons Learned
- Ausblick: kontinuierliche, datenbasierte Organisationsentwicklung
- Übung:
- Entwicklung eines Konzepts zur KI-gestützten Weiterentwicklung der eigenen Organisation: Auswahl eines Handlungsfeldes, Zieldefinition, KI-Unterstützungsoptionen und erste Umsetzungsschritte.
LernzieleNach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
ZielgruppenDas Seminar richtet sich an Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Change Manager:innen, HR-Verantwortliche, Digitalisierungsbeauftragte und interne Berater:innen mit Grundkenntnissen in Organisationsentwicklung, die KI als Hebel für datenbasierten Wandel nutzen möchten.
