KI-Training: Veränderung erfolgreich kommunizieren (2026)

Wie Sie Ihre Mitarbeitenden verständlich, glaubwürdig und wirkungsvoll mitnehmenLerneinheit 1: Orientierung geben im Wandel- Mit Change-Storytelling Sinn und Richtung vermitteln- Sensemaking und strategische Einbettung für mehr Verständnis- Glaubwürdigkeit durch Walk the TalkLerneinheit 2: Dialog statt Durchsage - Change gemeinsam denken- Emotionen gezielt ansprechen und mit Fragen arbeiten- Change-Skalierung zur Standortbestimmung im Team- Betroffene zu Beteiligten machenLerneinheit 3: Zukunft aktiv gestalten- Veränderung in konkrete Handlungen und nächste Schritte übersetzen - Ein gemeinsames Zukunftsbild mit dem Team entwickeln Abschlussübung- Anwendung der Kommunikationsansätze auf ein Change-Szenario-Individuelles KI-Feedback zur Verbesserung der KommunikationAbschluß:-Hinweise: Durchführung 100 % online - im Webbrowser nutzbar (Desktop)Lernzeit: ca. 80 Minuten, aufgeteilt in 3 Lerneinheiten + AbschlussprüfungMehrfach wiederholbar, individuelle Durchführung bei jeder NutzungEntwicklung und Bereitstellung des KI-Trainings durch unseren Kooperationspartner 3spin Learning. Zur Durchführung des Trainings werden Sie auf die Plattform von 3spin Learning weitergeleitet.Bei Interesse / Buchungsanfragen zum Training für mehr als 9 Personen verwenden Sie bitte unser Inhouse-Formular auf der rechten Seite.LernzieleWie bringe ich mein Team durch Veränderungen - ohne Verwirrung, Widerstand und Motivationsverlust? Change ist Alltag in modernen Organisationen. Doch häufig scheitert er nicht an den Maßnahmen, sondern an der Kommunikation. Dieses Training hilft Führungskräften, Veränderung verständlich zu machen, Orientierung zu geben und Vertrauen aufzubauen. Mit Storytelling, Dialogkompetenz und Zukunftsbildern werden die Mitarbeitenden wirklich erreicht - und aktiv in den Wandel einbezogen. Statt Top-down-Anweisungen beginnt der Change mit echter Kommunikation auf Augenhöhe. - Veränderungsprozesse überzeugend und transparent kommunizieren- Change-Storytelling einsetzen, um Sinn und Ziel zu vermitteln- Mitarbeitende emotional und kognitiv erreichen- Beteiligung stärken und Widerstände abbauen - Strukturierte Methoden für nachhaltige Dialogführung nutzenZielgruppenFührungskräfte, Change-Verantwortliche und HR-Professionals, die Veränderungsprozesse begleiten und mit wirkungsvoller Kommunikation Orientierung, Sicherheit und Motivation schaffen wollen