Inhalte
- Grundlagen – kulturelle Diversität
- Kulturmodelle (Hofstede, Trompenaars, Hall)
- Selbstbild, Fremdbild und kulturelle Prägung
- Stereotypen, Vorurteile und Zuschreibungsmechanismen
- Individualismus vs. Kollektivismus
- Universalismus vs. Partikularismus
- Neutral vs. affektiv: Gefühle zeigen oder kontrollieren?
- Verständnis von Leistung; Wahrnehmung der Zeit
- Kultursensible Kommunikation
- Führungsstile im internationalen Vergleich
- Vertrauen aufbauen in kulturell heterogenen Teams
- Umgang mit Ambiguität und Mehrdeutigkeit
- Teambildung in interkulturellen Kontexten
- Gemeinsame Werte und Ziele
- Dynamiken in diversen Gruppen
- Inklusive Teamkultur etablieren
- Stärken der Zugehörigkeit als Führungsaufgabe
- Anerkennung, Partizipation, Integration, Bindung
- Konflikte erkennen & moderat behandeln
- Vermeiden von Exklusion; Diversität als Erfolgsfaktor
- Grundlagen – kulturelle Diversität
- Kulturmodelle (Hofstede, Trompenaars, Hall)
- Selbstbild, Fremdbild und kulturelle Prägung
- Stereotypen, Vorurteile und Zuschreibungsmechanismen
- Individualismus vs. Koll...
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