Interim Management – Führungskraft auf Zeit

• Grundlagen und Positionierung
  • Rollenverständnis und Selbstbild als Interim Manager:in
  • Chancen und Herausforderungen der Führung auf Zeit
• Der Start: Onboarding und Analyse
  • Die ersten 100 Tage: Schnelle Orientierung und Einarbeitung
  • Analyse der Ausgangslage: SWOT-, Stakeholder- und Prozessanalyse
  • Kommunikationsstrategien für einen klaren und transparenten Übergang
•  Die Umsetzung: Führung und Veränderung
  • Situatives Führen in temporären Mandaten
  • Motivation und Umgang mit Unsicherheiten im Team
  • Vertrauen aufbauen und effektive Beziehungspflege
  • Professionelles Erwartungsmanagement bei allen Stakeholdern
  • Konflikt- und Krisenmanagement in kritischen Phasen
  • Agiles Change Management: Veränderungsprozesse effektiv gestalten
  • Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten
  • Feedbackkultur als agiles Führungsinstrument etablieren
• Steuerung und Selbstmanagement
  • Entscheidungsfindung unter Zeitdruck und Unsicherheit
  • Risikomanagement in Übergangsphasen
  • Eigene Prioritäten setzen und Ressourcen effizient managen
• Der Abschluss: Übergabe und Nachhaltigkeit
  • Der geplante Exit: Erfolgreiche Übergabe und nachhaltige Verankerung von Ergebnissen
  • Erfolgsfaktoren im Interim Management: Ein Fazit

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern.

(Angebende) Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen und erfahrene Fachkräfte, die eine Karriere im Interim Management anstreben oder ihre Kompetenzen als Führungskraft auf Zeit gezielt ausbauen möchten.