Innovation Essentials: Methoden, Tools & Mindset für Manager:innen

Innovationsprozesse schneller und effizienter vorantreibenÜberblick und Einführung

• Voraussetzungen für erfolgreiche Innovation und Transformation.
• Gartner HypeCycle Innovation Practices 2024.

Methoden, Tools & Mindset

• Executive Summary, Übersicht und Einordnung gängiger und neuer Innovation Practices wie u. a. Design Thinking, Sprints, Lean Startup, SCRUM / Agile, OKRs, Effectuation, Speculative Design, LEGO Serious Play.
• Vorstellung des Innovation Mindset mit seinen verschiedenen Dimensionen.

Strategie und Steuerung

• Einführung in eine umfassende Toolbox mit ausgesuchten Canvases und Methoden zur Entwicklung und Steuerung der strategischen Ausrichtung (u. a. Lean Canvas, Future Wheel, Customer Journey, OKR).
• Best Practice zu Entscheidungsfindung, Steuerung von Stakeholdern, Kommunikation und Führung.

Leadership

• Fitness-Check des eigenen Teams oder Unternehmens.
• Verantwortung und Rollen der Führungskraft in der Transformation.
• Einbindung, Erwartung und Rolle der Mitarbeitenden.
• Strategien, um das Spannungsfeld zwischen Organisation und Mitarbeitenden in der Transformation erfolgreich zu gestalten.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst die wichtigsten Innovation Practices kennen, kannst sie voneinander abgrenzen und passend zu deinen individuellen Herausforderungen auswählen.
• Du verstehst, welche Tools, Canvases und weiteren Werkzeuge aus dem agilen Baukasten du für deine tägliche Innovationsarbeit nutzen kannst.
• Du erhältst einen Überblick über Anwendungsbeispiele und Strategien, wie du Innovation nachhaltig in deinem Unternehmen etablieren kannst.
• Du bist in der Lage, deine Teams und Mitarbeitenden dazu zu coachen, ein Innovation Mindset zu entwickeln und aktiv zu leben.
• Du kannst die Innovations- und Zukunftsfähigkeit deiner Organisation von innen heraus fördern und gezielt vorantreiben.

Zielgruppen

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung, Leitende und Mitarbeitende in Stabsabteilungen, Strategie und Planung.