Industrial Engineering in der Praxis - REFA-Modellfabrik

Steigende Flexibilitäts- und Kundenanforderungen stellen die Verantwortlichen bei der Neuausrichtung eines Unternehmens und der Integration neuer Produktvarianten vor anspruchsvolle Herausforderungen. Hier ist die Methoden- und Handlungskompetenz des Industrial Engineers gefragt. In den Seminaren der Ausbildung REFA-Industrial-Engineer wird ein umfassendes Methodenwissen vermittelt, das jetzt in der REFA-Modell­fabrik anhand eines ganzheitlichen Anwendungsbeispiels in die Praxis umgesetzt wird. Erst die Anwendung des ­Methodenwissens im Kontext eines Produktionshochlauf-Szenarios führt zu einer hohen Handlungskompetenz und befähigt Sie dazu, in komplexen, interdisziplinären Situationen schnell zielgerichtete Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

Zielgruppe

Strategisch bzw. planerisch tätige Fach- und Führungskräfte

Seminarziele

In diesem die Ausbildung abschließenden Seminar lernen Sie an einem Anwendungsbeispiel,

• Ihren Optimierungsbedarf zu erkennen und hieraus ­Gestaltungsfelder abzuleiten,
• ein Arbeitssystem nach Zielvorgabe zu konzipieren und auszulegen,
• Methoden zur Optimierung und Stabilisierung der Produktion zu bestimmen und geeignete Verfahren für konkrete Anwendungsszenarien auszuwählen,
• im Rahmen eines Produktionshochlaufs die Dokumen­tation und Kommunikation von Veränderungen zu planen und zu gestalten.

Seminarinhalte

• Zielkaskadierung
• Analyse und Bewertung von bestehenden Arbeitssystemen
• Konzeption eines Arbeitssystems
• Kapazitätsauslegung und Leistungsabstimmung
• Layout- und Materialflussplanung
• Arbeitsplatzgestaltung
• Gestaltung der Materialbereitstellung
• Aufbau und Durchführung eines Shopfloor-Managements
• Kommunikation in Konfliktsituationen und bei ­Veränderungen
• systematische Verbesserung

Zugangsvoraussetzung

Zum Besuch dieses Seminars ist die erfolgreiche Teilnahme an den vorangegangenen sechs Seminaren der Industrial-Engineering-Ausbildung erforderlich.

Aufgabenstellung

Sie werden als Projektleiter mit der Planung des Montagesystems für einen neuen Standort beauftragt. Diese umfasst neben der Produktionsplanung auch die Logistik-, Personal- und Investitionsplanung. Im Rahmen des Projekts analysieren und bewerten Sie die vorhandenen Arbeitssysteme, leiten hieraus neue Gestaltungsfelder ab und planen Layout, Betriebsmittel und Materialfluss für die neue Produktlinie unter dem Aspekt eines humanorientieren Produktionsmanagements. Hierzu gehören Konzepte des Personalmanagements und von Führungsstrategien. Schließlich gilt es, systematische Verbesserungen des Produktionssystems sowie eine Investitionsrechnung durchzuführen. Sie erarbeiten die einzelnen Planungsschritte gruppendynamisch, präsentieren und diskutieren immer wieder Ihre aktuellen Ergebnisse.

Zertifikat

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.