In Meetings überzeugen und sich durchsetzen

Deine Erfolgsstrategie für Besprechungen

Warum so viele Meetings scheitern

• Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
• Fehlende Agenda und Erfolgskontrolle
• Kein Fokuskein Resultat.
• Gerüchteküche, Klatsch und Tratsch und Nachhaltigkeit.

Verborgene Spielregeln

• Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
• Wer setzt sich wie durch?
• Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

• Dein Anliegen vorbringen und zum Ziel führen.
• Wie kommunizierst du so, dass du verstanden wirst?
• Wirkung bewusst steuern.
• Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen.
• Beteiligte integrieren und für sich gewinnen.
• Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
• Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
• Frühwarnsysteme nutzen.
• Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

• Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Individuelle Fallbearbeitung

• Nutze die Chance und bringe eigene Echtfälle aus deiner Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst, wie du deine Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgst und erreichst.
• Du beeinflusst die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings.
• Du entwickelst gemäß deiner eigenen Stärken und deines Umfelds persönliche Meeting-Strategien.
• Du kennst die Bedeutung und Geheimnisse erfolgreicher Meeting-Strategien.
• Du kannst eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und Lösungen erarbeiten.
• Du profitierst von individuellem Feedback und Einzelberatung für deine persönliche Entwicklung sowie deine Transfervorhaben.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeiter:innen, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre Ziele kommunikativ besser durchsetzen wollen.