Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement

In diesem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Fachwissen über die wichtigsten Grundlagen in Krisen- und Risikomanagement in Immobilienunternehmen. Sie lernen, wie Sie die Risiken erfassen, analysieren und aufbereiten. Sie erfahren langfristige Lösungsansätze für Krisenzeiten kennen und erhalten zudem einen Überblick über die Krisen- und Risikostrategie. Bei Selbstmanagement und Führung lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in der Krisenzeit für eine bessere Zusammenarbeit motivieren können. Es werden Ihnen auch hilfreiche Tipps für die Früherkennung, Bewertung und Minimierung von Risiken vermittelt.

Risiko- und Krisenmanagement *+ Definition *+ Aktuelle Krisen und Risiken *+ Relevante Krisen und Risiken für das Unternehmen *+ Allgemeine Herangehensweise *+ Methodenauswahl für verschiedene Situationen *+ Methodenanwendung “ Werkzeuge und Dokumente *+ Übung: Methoden und Diskussion Krisen- und Risikostrategie *+ Mietausfälle *+ Mietrechtliche Vereinbarungen (Win-Win-Situation) *+ Aktuelle gesetzliche Veränderungen *+ Vorgehensweise mit: *+Transaktionen: Immobilien kaufen und verkaufen *+Kundenrisiken *+Bauzeitverzögerung *+ Zahlungs- und Liquiditätsrisiken *+ Betreiberrisiken Umgang mit der Krise *+ Organisationales und individuelles Lernen *+ Strategische Elemente festlegen und entwickeln *+ Langfristige Lösungsansätze für die Krisenzeit *+ Installation von Verbesserungen im Risikomanagement *+ Marktveränderung Agile Tools *+ Nutzung von Scrum oder Kanban *+ Einsatz von Tools *+ Möglichkeiten und Grenzen agiler Tools

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus dem Bereich Immobilien- und Vermögensverwaltungsgesellschaften, Projektentwickler, Berater, Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Immobilien-, Bauunternehmen und Facility-Management.