Handlungshilfen bei Burn-Out und psychischen Erkrankungen

Konstruktiver Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden

Erkennen und Unterscheiden psychischer Erkrankungen

• Depressionen und Burn-Out.
• Angst- und Zwangserkrankungen.
• Abhängigkeitserkrankungen.
• Schizophrenie und andere Psychosen.
• Frühsymptome und Warnsignale.
• Nicht jede Verhaltensbesonderheit ist eine psychische Erkrankung!

Auslöser und Erklärungsmodelle für psychische Erkrankungen

• Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz: Leistungsdruck, Stress, Mobbing.
• Das Vulnerabilitäts-Stress-Modell: Individuelle Belastungsfaktoren.

Umgang mit verschiedenen psychischen Störungen

• Das Erleben und die persönliche Situation des:der Betroffenen verstehen.
• Selbstbild und Fremdbild abgleichen: Die Belastungssituation zum Thema machen.
• Persönliche Haltung in Gesprächen mit Betroffenen.
• Gesprächstipps für verschiedene psychische Erkrankungen.
• Abgrenzung zu Therapie: Du bist nicht der:die Therapeut:in.

Angemessene Lösungen finden

• Fürsorgepflicht des Arbeitgebers.
• Möglichkeiten der Prävention.
• Gesundheitsförderndes Führungsverhalten als Teil der Unternehmenskultur.
• Handlungsmöglichkeiten in akuter Krise.
• Unterstützung bei ambulanter/stationärer Behandlung.
• Die Rückkehr in das Unternehmen – Wiedereingliederung.

Bringe eigene Praxisfälle ein

• Klärung konkreter Anliegen und Fälle der Teilnehmer:innen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du lernst, das Verhalten von Menschen mit psychischen Störungen besser einzuschätzen und zu verstehen.
• Du baust eigene Unsicherheiten und Ängste im Umgang mit auffälligen Mitarbeitenden ab. 
• Du erhältst Hilfestellungen für das Gespräch sowie den Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden.
• Du bekommst einen komprimierten Überblick über verschiedene Krankheitsbilder und vorhandene klinische Hilfen.
• Du erhältst Informationen für die Prävention psychischer Belastung in der Belegschaft.
• Du bekommst Anregungen, um auch in schwierigen Situationen angemessen und zielführend zu handeln.

Zielgruppen

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Betriebs- oder Personalräte und Zuständige für betriebliches Gesundheitsmanagement.