Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe – Gesundheit im Unternehmen aktiv fördern

• Grundlagen des Gesundheitsmanagements
  • Definition und Ziele des betrieblichen Gesundheitsmanagements
  Einordnung in den Führungsalltag Verantwortung von Führungskräften im Gesundheitssystem

Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen

• Grundlegende rechtliche Hintergründe

Pflichten und Verantwortung der Führungskraft Schnittstellen zu HR und Organisation Gesundheit frühzeitig erkennen und fördern

• Erste Anzeichen von Überlastung und Risiken

Häufige Belastungs- und Krankheitsbilder im Arbeitskontext Präventives Führungsverhalten Gesunde Führung im Alltag

• Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen

Resilienz und Work-Life-Balance im Team fördern Umgang mit Leistungsdruck und Belastung Gesprächsführung im Gesundheitskontext

• Struktur von Unterstützungs- und Rückkehrgesprächen

Sensibler Umgang mit belasteten Mitarbeitenden Kommunikation bei gesundheitlichen Themen Nachhaltiges Gesundheitsmanagement

• Alternsmanagement im Unternehmen

Entwicklung einer gesunden Führungskultur Führungskraft als Vorbild im Gesundheitsverhalten LernzieleGesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Organisationen. Führungskräfte nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein: Sie beeinflussen Arbeitsbedingungen, erkennen Belastungen frühzeitig und gestalten ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist daher nicht nur eine organisatorische Aufgabe, sondern ein wesentlicher Bestandteil wirksamer Führung. In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Verantwortung im Gesundheitsmanagement bewusst wahrzunehmen und aktiv in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Gesundheit im Team systematisch fördern, Risiken frühzeitig erkennen und durch Ihr eigenes Führungsverhalten eine nachhaltige Balance zwischen Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit unterstützen. Dabei erhalten Sie konkrete Orientierung für den Umgang mit sensiblen Führungssituationen sowie für die Gestaltung einer gesundheitsförderlichen Führungskultur.Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ein wirksames und rechtssicheres Gesundheitsmanagement in ihrem Verantwortungsbereich aufbauen und umsetzen möchten.