Geschäftsmodell der Zukunft: Plattformökonomie

Die Dynamik der Marktplätze & Plattformen verstehen und nutzen

Grundverständnis von Plattformen

• Die disruptive Kraft von Plattformen – warum Nokia und Co. das Feld räumen mussten.
• Die Plattformrevolution: Plattform- vs. Pipeline-Geschäftsmodelle.
• Die Unterschiede zwischen Marktplätzen, Matchmakers, Netzwerken, Plattformen und Ökosystemen.

Das 1x1 der Plattformökonomie

• Die wichtigsten Arten von Netzwerkeffekten auf zweiseitigen Märkten.
• Skalierbarkeit, Skaleneffekte, positive und negative Netzwerkeffekte.
• Strategien zur Überwindung des Henne-Ei-Problems.
• Monetarisierungsstrategien wählen, testen und etablieren.
• Offenheit und Partizipation – der Drahtseilakt, die Consumer:innen zu Prosumer:innen zu machen.
• Trust: Wie man Vertrauen auf der Plattform aufbaut.

Wie man eine Plattform startet

• Groß denken, klein starten: Wie entwickelt man eine Plattformvision aus einem klassischen Geschäftsmodell?
• Die Start-up-Tools beherrschen und den roten Faden erkennen: Plattform-Toolbaukästen kennen und geeignete auswählen, z. B. Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Platform Canvas
• Bau einer MVP – Minimum Viable Platform mit Boardmitteln.

Strategische Betrachtung von Plattformen

• Kund:innen-Touchpoints: Die strategische Differenzierung und das Rohmaterial für Plattform-Geschäftsmodelle.
• Technologien als Befähiger und Daten als strategische Ressource – Best-Practice-Beispiele.
• Exkurs: The winner takes it all – Regulierungsbedarf von Plattformen.
• Lean Metrics einer Plattform – If you cant measure it you cant manage it. Messung von Plattformerfolg und die KPI-Unterschiede zu Pipeline-Geschäftsmodellen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In dieser interaktiven Veranstaltung erhältst du ein breites Wissensspektrum rund um die Plattformökonomie und erarbeitest dir:

• welche Arten von Plattformmodellen es gibt und mit welchen Gesetzmäßigkeiten diese bereits erfolgreich im Markt etabliert sind,
• welche Auswirkungen verschiedene Modelle auf dein Unternehmen und deine Strategie haben,
• wie du dein individuelles Plattform-Geschäftsmodell entwickeln und somit deine Wettbewerbsfähigkeit ausbauen kannst,
• welche Voraussetzungen du für eine erfolgreiche Umsetzung in deinem Unternehmen schaffen solltest.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Bereichsleiter:innen, Unternehmer:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Bereich Strategie und Business Development.