General Management für Executives

Strategisch führen, operativ steuern, zukunftsorientiert handelnKonzept:Das Programm ist bewusst interdisziplinär und anwendungsnah konzipiert: Du reflektierst deine Managementpraxis im Lichte aktueller Konzepte, diskutierst unternehmerische Herausforderungen mit anderen Executives und überträgst neue Impulse direkt auf dein eigenes Unternehmen. Der modulare Aufbau kombiniert kurze Theorie-Impulse mit konkreten Methoden, Fallbeispielen und Transfer-Reflexionen. Ziel ist es, sowohl strategische Perspektiven zu schärfen als auch operative Wirksamkeit zu stärken – ohne sich im Detail zu verlieren.   Modul 1:  Strategie – Klar denken, wirksam ausrichten

• Klassische und moderne Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien in Form der zehn zentralen Strategietypen.
• Ordnungselemente: Vision, Mission, Leitbild und Unternehmenskultur.
• Strategische Positionierung und Differenzierung.
• Strategieumsetzung: vom Plan zur Realität.

Modul 2: Operative Excellence – Wert schaffen, Verschwendung vermeiden

• Rolle des Top-Managements für Exzellenz in der Umsetzung.
• Lean-Prinzipien, Wertstromdenken und Operational Excellence.
• Der Kampf gegen Verschwendung – Methoden und Haltung.
• Fachexpertise des Managements: Mitreden, Verstehen, Steuern.

Modul 3: Kundenorientierung – Märkte verstehen, Kunden begeistern

• Kundengruppen, Bedürfnisse, Nutzenversprechen.
• Segmentierung, Personas und Customer Insights.
• Neue Märkte und die Suche nach Blue Oceans.
• Customer Centricity: Kultur, Prozesse, Daten und Kundenkontaktpunkte (Touchpoints).

Modul 4: Innovation – Zukunft aktiv gestalten

• Arten von Innovation: Produkt, Prozess, Markt, Geschäftsmodell, Organisation.
• Disruption verstehen und bewältigen.
• Innovationstechniken, -prozess und -management.
• Umgang mit Unsicherheit und Failure Culture.

Modul 5: Finanzen – Klarheit schaffen, Entscheidungen absichern

• Rentabilität und Wirtschaftlichkeit im Überblick.
• Liquiditätssteuerung und Cashflow-Verständnis.
• Grundlagen der Investitionsrechnung.
• Strategisches Controlling als Führungsinstrument.

Modul 6: Digitalisierung – Potenziale erkennen, Geschäftsmodelle initiieren

• Verständnis der wichtigsten digitalen Technologien (von IoT, ERP, CRM, SCM, Big Data, KI bis zur Blockchain).
• Die Rolle digitaler Technologien bei modernen Geschäftsmodellen (wie Netzwerk- und Plattformökonomie).
• Datenkompetenz im Management: Data Science und datengetriebene Wirtschaftlichkeit.
• Ausblick in die nächsten digitalen Entwicklungssprünge (wie Web3 und Quantencomputing).

Modul 7: Führung & Veränderung – Menschen bewegen, Wandel gestalten (Impulsmodul)

• Veränderungsbereitschaft fördern, Widerstand verstehen.
• Führung in der Transformation: Rollen, Spannungsfelder, Haltung.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

In diesem Seminar

• erhältst du eine strukturierte Übersicht über die wichtigsten Denkmodelle, Tools und Handlungsfelder für das Top Management.
• schärfst du dein strategisches Verständnis – von klassischen und modernen Wettbewerbsstrategien über Wachstumsansätze bis hin zu Vision, Mission und Unternehmenskultur.
• reflektierst du deine Rolle in der operativen Exzellenz: Wo liegt deine eigene Fachexpertise? Wo lauert Verschwendung – und wie begegnest du ihr methodisch?
• lernst du, wie man Kundengruppen und -bedürfnisse systematisch analysiert, neue Märkte identifiziert und Potenziale im Blue Ocean erkennt.
• vertiefst du dein Wissen rund um Innovationen – ob Produkt, Prozess, Geschäftsmodell oder Organisation – und befasst dich mit disruptiven Ansätzen sowie dem strukturierten Innovationsprozess.
• stärkst du deine finanzielle Steuerungskompetenz – von Rentabilität und Liquidität bis zur Investitionsrechnung.
• erhältst du Impulse zur digitalen Vernetzung, zum souveränen Umgang mit Daten (von Big Data bis KI) und zur Entwicklung zukunftsorientierter, digitaler Geschäftsmodelle.
• erhältst du zudem Einblicke in zentrale Themen der Führung und des Veränderungsmanagements, ohne dabei den Fokus auf unternehmerische Steuerung zu verlieren.

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführende, Vorstände und Vorständinnen, Unternehmer und Unternehmerinnen sowie erfahrene Führungskräfte, die ihre General-Management-Kompetenz gezielt ausbauen und strategisch wie operativ wirkungsvoller agieren möchten.