Gemeinsam stark führen: Co-Leadership als Hebel für wirksame Führung

Modelle, Erfolgsfaktoren und Praxistools für geteilte FührungWas Co-Leadership wirklich bedeutet

• Von Jobsharing zu echter geteilter Führung: Begriffe, Modelle, Erfolgsprinzipien.
• Varianten in der Praxis: Nachfolgetandems, Diversity und Junior-Senior Tandems.
• Potenziale und Grenzen: Wann Co-Leadership funktioniert – und wann nicht.

Co-Leadership leben und gestalten

• Erfolgsfaktoren wirksamer Tandems: Vertrauen, Klarheit, gemeinsame Haltung.
• Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Konfliktmanagement im Duo.
• Rollen, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Ergänzung.

Co-Leadership im Unternehmen verankern

• Rahmenbedingungen schaffen: Organisation, HR, Zielsysteme.
• Umgang mit Vorurteilen, Mythen und Kulturbarrieren.
• Change-Strategien: Wie geteilte Führung eingeführt und verankert werden kann.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele Du gewinnst ein klares Bild davon, wie Co-Leadership funktioniert – in Praxis und Struktur. Du lernst zentrale Modelle und Erfolgsfaktoren kennen, um Co-Leadership wirkungsvoll zu leben oder einzuführen. Du entwickelst Ideen, wie du in deinem Verantwortungsbereich geteilte Führung initiieren oder unterstützen kannst. Du reflektierst dein eigenes Führungsverständnis und erlebst, wie Vertrauen, Klarheit und Haltung gemeinsame Führung möglich machen. Du nimmst praxisnahe Werkzeuge mit, um Co-Leadership im Alltag zu etablieren.Zielgruppen

Führungskräfte, die Co-Leadership leben oder vor der Einführung dieser Führungsform stehen. 

Das Seminar eignet sich sowohl für Tandems, die bereits gemeinsam führen, als auch für Einzelpersonen, die geteilte Führung im eigenen Umfeld etablieren wollen.