GPM Weiterbildung zum Certified Project Manager (IPMA Level C)/(IPMA Level B) (Inhouse)

• Agenda:
  • Strategieumsetzung durch Projekte
  • Leadership in Projekten
  • agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze
  • Projektbudget erstellen und überwachen
  • strategische Ressourcenplanungen durchführen
  • Selbstreflexion und Selbstmanagement gezielt einsetzen
  • Beschaffungsprozesse optimieren
  • Konflikte und Krisen managen
  • Report (Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis)
  • große Projektsimulation (Wiederholung, Umsetzung des Gelernten am praktischen Beispiel)
  • Prüfungsvorbereitung (schriftlich / mündlich)

Methode

Die Teilnehmenden profitieren von einem methodischen Mix aus Trainerreferaten, Projektsimulationen, Rollenspielen, Diskussionen und Feedbackrunden, wobei auch auf den Austausch in Gruppen gesetzt wird.  Dabei haben alle Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre persönlichen Erfahrungen einzubringen und durch Selbstreflexion und Supervision ihre Effektivität zu steigern. Durch Action Learning mit interaktiven Methoden wird das Gelernte dabei besonders gut verankert.