Seminar / Kurs

Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics

Inhalte

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Rolle des Projektleitenden

  • Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
  • Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen.

Führung und Kommunikation

  • Projektführung als Kommunikationsaufgabe.
  • Entwicklung der Kommunikationskultur.
  • Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z.B. Delegation, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback).

Praxis der Projektleitung und des Teamleadings

  • Zusammensetzung des Teams.
  • Reflexion eigener und fremder Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation auf Basis eines Persönlichkeitsmodells.
  • Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten.
  • Gestaltung der Teamdynamik.

Konfliktlösungskompetenz

  • Konfliktsymptome.
  • Vermeidung von Konflikten.
  • Möglichkeiten zur Konfliktlösung.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einem zusätzlichen digitalen Lernangebot. Das E-Learning KI im Projektmanagement vermittelt erste Impulse und Anwendungsbeispiele für den Einsatz von KI im Projektalltag.

 

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • Du lernst Führungsinstrumente kennen, mit denen du deinen Projekterfolg förderst.
  • Du erfährst, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken.
  • Du erhältst das notwendige Know-how, um Gespräche aktiv zu steuern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen.
  • Du reflektierst Herausforderungen deines eigenen Arbeitsalltags, erarbeitest Lösungsmöglichkeiten, übst Führungsgespräche und erhältst wertvolles Feedback.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Zielgruppen

Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, verantwortliche Projektmitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte. 

Es handelt sich um ein Grundlagenseminar. Das entsprechende Aufbauseminar findest du unter der Webinfo-Nr. 5224.

Voraussetzung für die Teilnahme ist ein Basiswissen in der Projektmanagement-Methodik (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt.

Grundlagen zur Führung im Projektmanagement

Rolle des Projektleitenden

  • Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt.
  • Umgang m...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Stuttgart, DE
14.10.2026 - 16.10.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
27.01.2027 - 29.01.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
15.03.2027 - 17.03.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
02.08.2027 - 04.08.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
Sulzbach, DE
19.07.2027 - 21.07.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
Überlingen, DE
14.07.2027 - 16.07.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
Unterhaching, DE
11.11.2026 - 13.11.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
15.02.2027 - 17.02.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
19.04.2027 - 21.04.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
31.08.2027 - 02.09.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
Wiesbaden, DE
01.03.2027 - 03.03.2027 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9439871

Anbieter-Seminar-Nr.: 61015280

Termine

  • 07.09.2026 - 09.09.2026

    Eching, DE

  • 16.09.2026 - 18.09.2026

    Hamburg, DE

  • 28.09.2026 - 30.09.2026

    Offenbach am Main, DE

  • 07.10.2026 - 09.10.2026

    Berlin, DE

  • 14.10.2026 - 16.10.2026

    Stuttgart, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 24 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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