Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte

Neue Tools – Methoden – Praxis-CoachingGrundlagen moderner Führung

• Ganzheitliches Führungsverständnis (Leading Yourself, Leading Others, Leading the Business).
• Führung als Beruf – Impulse für deine Professionalität.
• Die Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben.
• Werteverständnis als Basis gelungener Führung.
• Erwartungen der Stakeholder.

Die Führungspersönlichkeit entwickeln

• Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit – Persönlichkeitstests und ihre Bedeutung.
• Führungspraxis reflektieren.
• Das Mindset: erfolgreicher Umgang mit Veränderungen.
• Die Bedeutung von Resilienz und der Umgang mit Stress.
• Effizient durch angemessene Beziehungen.

Führungsrolle & Wirkung

• Dein Führungsstil – Auswirkungen auf Motivation und Leistung.
• Situatives Führen.
• Besonderheiten in der Führung unterschiedlicher Generationen.
• Das Spannungsfeld zwischen Mitarbeitererwartungen und Unternehmensinteressen.

Kommunikation und Gesprächsführung

• Wirksam kommunizieren: Kommunikationspraktiken überprüfen und trainieren.
• Feedback geben und erhalten.
• Begeistern können.
• Konfliktkommunikation und Umgang mit inneren/äußeren Konflikten.
• Emotionale Kompetenz in konfliktären Situationen.

Werkzeuge & Methoden für wirksame Führung

• Delegation und Einbindung deiner Mitarbeiter:innen.
• Delegationshindernisse – innere Antreiber erkennen.
• Demotivation verhindern.
• Entscheidungen treffen und kommunizieren.
• Der Weg von der problem- zur lösungsorientierten Sicht.
• Künstliche Intelligenz zur Unterstützung im Führungsalltag nutzen
• Mobiles Arbeiten – neue Arbeitswelten sinnvoll integrieren.
• Effiziente Vernetzung im Team (virtuell, hybrid, vor Ort).

Strategie, Orientierung & Zukunftskompetenzen

• New Work, New Normal, VUCA & Co.
• Strategiemanagement: Vision, Mission, Purpose und Ziele.
• SWOT-Analyse im Team – strategische Planung als gemeinsame Aufgabe.

Praxisübertragung & persönlicher Transfer

• Aktuelle Herausforderungen aus deiner Führungssituation.
• Arbeit an individuellen Praxisfällen.
• Lösungen entwickeln und Widersprüche aushalten.
• 230 Min. Telefoncoaching zum Praxistransfer.

Lerndauer: 3 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

LernzieleIn diesem Training

• reflektierst du deine Führungspraxis, erweiterst du deine Methodik und erhöhst so deine Wirksamkeit als Führungskraft.
• setzt du dich konstruktiv mit deiner Führungspersönlichkeit auseinander und erkennst hilfreiche und hinderliche Muster für deinen Erfolg als Führungskraft.
• lernst du relevante Instrumente und Tools kennen, die deine tägliche Führungsarbeit erleichtern, und gewinnst so Freiräume.
• erhältst du anhand individueller Übungen und Praxisbeispiele noch mehr Sicherheit und Kompetenz für herausfordernde Führungsaufgaben und den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.
• entwickelst du Haltungen und Strategien, um sicher mit unsicheren und komplexen Situationen umzugehen.
• vertiefst du deine erworbenen Kenntnisse in zwei Telefoncoachings und überträgst das Gelernte auf den Arbeitsalltag.

Zielgruppen

Führungskräfte mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in der Mitarbeiterführung und in komplexen und ambivalenten Verantwortungssituationen. Führungskräfte mit mehrjähriger Führungspraxis ohne bisherige Führungsausbildung. Erfahrene Führungskräfte, die ein Fresh-up benötigen.