Führungsherausforderung: Wenn Mitarbeitende sich verändern

Wie führe ich Mitarbeitende mit psychischen Erkrankungen?

Beschreibung

Psychische Störungen wie Angststörungen, Depressionen oder Abhängigkeiten sind heute einer der häufigsten Ursachen für Fehltage und Berufsunfähigkeiten von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Sie führen zu oft langen Fehlzeiten, werden meist viel zu spät entdeckt und sind eine ganz besondere Herausforderung für Führungskräfte. Wie zeigen sich die unterschiedlichen psychischen Erkrankungen im Arbeitsverhalten? Wie gehe ich mit psychisch erkrankten Mitarbeiter/-innen um? Wie viel Leistung darf ich erwarten? Wie spreche ich auffällige Veränderungen an? Wie gehe ich aber auch mit Reaktanz und Uneinsichtigkeit um? Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte, Anzeichen zu erkennen und zeigt Möglichkeiten auf, einzugreifen und betroffene Mitarbeiter/-innen zu unterstützen.

Zielgruppe

Führungskräfte

Themen/Programm

Verständliches Grundwissen zu psychischen Störungen 

Das Belastungs-Beanspruchungsmodell 

Folgen psychischer Fehlbelastung 

Risikofaktoren für psychische Belastung am Arbeitsplatz 

Wissenswertes zu ausgewählten psychischen Störungen 

Praktische Tipps zu Früherkennung von Fehlbelastungen und Störungen 

Was tun, wenn sich Mitarbeitende verändern – die Rolle der Führungskraft 

Die Führungskraft ist kein Therapeut/keine Therapeutin – Grenzen im Umgang mit psychischen Erkrankungen 

Das Gespräch mit betroffenen Mitarbeitenden – ein kommunikationspsychologisches Modell 

Tipps zu Unterstützungs- und Entlastungsmöglichkeiten