Seminar / Kurs

Führungs-Feedback, das wirkt!

Inhalte

Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärkenEine positive Fehlerkultur

  • Elemente einer konstruktiven und positiven Fehlerkultur.
  • Die Wirkung von Transparenz, Lernorientierung, Unterstützung und Iteration.
  • Fehler vs. Fehler – verschiedene Arten von Fehlern.
  • Gelebte Best-Practices.

Wie du als Führungskraft die Kultur prägen kannst

  • Deine Wirksamkeit als Führungskraft auf die Fehlerkultur.
  • Wahrnehmung: Wahrheit, Interpretation oder Bewertung?
  • Reflexion deines Umgangs mit eigenen Fehlern.
  • Selbstmanagement: Entwicklung persönlicher Strategien.

Implementierung einer positiven Fehlerkultur im eigenen Team

  • Vertrauen im Team – die Basis, auf der alles steht.
  • Fehler als Chance für fachliche Verbesserungen und persönliche Weiterentwicklung.
  • Lösungsorientierung und Motivation fördern.
  • Transfer: Erarbeitung eines Umsetzungsplans für dein Team.

Wie sag ichs? Konstruktiv-wertschätzendes Feedback

  • Feedback oder Kritik? Wortwahl und Ehrlichkeit.
  • Was tun, damit die Kommunikation funktioniert?
  • Das Konzept von Feed-Forward.  
  • Die Kunst, Feedback anzunehmen.

Feedbackkultur im Team leben

  • Den Rahmen setzen: Wie, wann und wem Feedback geben?
  • Wertschätzung und offene Kommunikation im Team fördern und fordern.
  • Der Umgang mit Ängsten und Unsicherheiten im Team.
  • Transfer: Erstellung von Feedbackregeln für dich selbst und dein Team.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

  • In diesem Training erhältst du konkrete Arbeitshilfen, um das Vertrauen und die Motivation deiner Mitarbeitenden zu stärken.
  • Durch die Entwicklung deiner Fähigkeiten zu Selbstreflexion und Selbstmanagement treibst du deine persönliche wie berufliche Entwicklung voran.
  • Du lernst, die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit deines Teams oder der Organisation zu steigern, indem du eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung förderst.
  • Du erhältst Werkzeuge, um mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt umzugehen, indem du eine unterstützende Umgebung schaffst, in der deine Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können.
  • Innerhalb dieses Trainings erarbeitest du dir die Fähigkeiten und Kenntnisse, um einen wesentlichen Beitrag zum langfristigen Erfolg und zur Nachhaltigkeit deiner Organisation zu leisten und die Leistungs- und Innovationsfähigkeit, Zufriedenheit und emotionale Bindung deiner Mitarbeitenden zu stärken.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, Projektleitende, HR-Verantwortliche, die ein oder mehrere Teams führen.

Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärkenEine positive Fehlerkultur

  • Elemente einer konstruktiven und positiven Fehlerkultur.
  • Die Wirkung von Transparenz, Lernorientierung, Unterstützung...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
12.10.2026 - 13.10.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Feldkirchen, DE
11.02.2027 - 12.02.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Hamburg, DE
22.09.2027 - 23.09.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
Rödelheim, DE
02.06.2027 - 03.06.2027 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9450432

Anbieter-Seminar-Nr.: 61468866

Termine

  • 12.10.2026 - 13.10.2026

    Berlin, DE

  • 11.02.2027 - 12.02.2027

    Feldkirchen, DE

  • 02.06.2027 - 03.06.2027

    Rödelheim, DE

  • 22.09.2027 - 23.09.2027

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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