- Führen mit Stärken
- Einführung in Positive Leadership: Wissenschaftliche Grundlagen (PERMA-Modell etc.)
- Stärkenorientierung im Führungsalltag: Wie erkenne und fördere ich individuelle Stärken?
- Positive Gesprächstechniken (z. B. lösungsorientierte Fragen, Bestärkendes Feedback)
Positive Leadership umsetzen
- Selbstreflexion: Eigene Stärken und Ressourcen als Führungskraft erkennen
- Entwicklung positiver Ziele und Visionen für das eigene Team
- Transfer in die Praxis: Entwicklung von 30-Tage-Stärkenexperimenten
- Abschluss: Commitment-Plan für die Umsetzung im Führungsalltag
Methode
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegiale Beratung