Führen im IT-Bereich

Erfolgreiche Führung von IT-Teams, Programmierenden und anderen EDV-Expert:innen

Ich in der Führungsrolle

• Meine Haltung als IT-Führungskraft im Wandel von Technik und Kultur.
• Wie führe ich zwischen Agilität, Fachlichkeit und Menschlichkeit?
• Erfolgsfaktoren: Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
• Der IOSV-Leitsatz: Informieren - Orientierung geben - Sicherheit vermitteln - Vertrauen aufbauen.

Ich in der Kommunikation

• Du erhältst Coachingwerkzeuge, die du direkt in der Praxis anwenden kannst.
• Motivation verstehen: So erkennst du Bedürfnisse, Verhalten und innere Antreiber.
• Wir betrachten, wie du Sicherheit und Vertrauen in der Gesprächsführung herstellen kannst.
• Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig und spreche sie konstruktiv an?

Ich und mein Team

• Wir schauen auf die Teamzusammensetzung und das Rollenverständnis in der IT.
• Du lernst die Phasen der Teamentwicklung (Tuckman-Modell) kennen und das Führungsverhalten in jeder Phase.
• Empowerment und psychologische Sicherheit - die Basis für Eigenverantwortung.
• Wie kann ich mit Spannungen und Flucht- / Kampfreaktionen im Alltag professionell umgehen?
• Führen in der Welt der KI - Menschlichkeit im digitalen Zeitalter bewahren.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du gewinnst Klarheit über deine Führungsrolle in einer agilen und technologisch geprägten Umgebung.
• Du erkennst, wie Motivation entsteht und wie du die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden gezielt ansprechen kannst.
• Du stärkst dein Selbstverständnis als Coach und Lernbegleiter in deinem Team.
• Du lernst Konflikten souverän zu begegnen, ihn als Chance zu nutzen und Vertrauen aktiv aufzubauen.
• Du erhältst einen strukturierten Leitfaden (IOSV) für wirksame Führung.
• Du profitierst vom Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften aus unterschiedlichen IT-Bereichen.

Zielgruppen

Alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte aus IT-Abteilungen und Projekten, mit oder ohne disziplinarische Verantwortung. Nachwuchsführungskräfte im IT-Umfeld können sich hier auf ihre neue Rolle vorbereiten.

Team- und Bereichleitungen im IT-Umfeld, IT-Businesspartner, Projektleitungen, Scum Master, Product Owner, System- oder Entwicklungsleiter:innen sind hier ebenfalls richtig.