Seminar / Kurs

Führen auf Distanz

Inhalte

  • Besondere Merkmale des Führens auf Distanz
  • Rolle und Haltung der Führungskraft in hybriden Arbeitsstrukturen
  • Vertrauen, Fairness und Leistung unabhängig vom Arbeitsort sichern
  • Mitarbeitermotivation und -bindung 
  • Klare Kommunikation: Rhetorik bei der virtuellen Kommunikation
  • Verbindliche Absprachen und wirksame Feedbackgespräche
  • Zielvereinbarung, Ergebnissteuerung
  • Delegation auf Distanz 
  • Zusammenarbeit, Einbindung und Konfliktlösung in hybriden Teams
  • Die Team-Uhr tickt auch virtuell (Bruce Tuckman)
  • Effiziente interaktive Meetings: Weniger Quantität, mehr Qualität
  • Leistungsmanagement: Vertrauen, Feedback und Lob 
  • Sinnvoller Einsatz digitaler Führungs- und Kollaborationstools
  • Die „richtige Dosis“ Online-Meetings, Engage und SharePoint anstatt fyi-Mails 
  • Transfer in den eigenen Führungsalltag und persönliche Handlungsfelder
  • Besondere Merkmale des Führens auf Distanz
  • Rolle und Haltung der Führungskraft in hybriden Arbeitsstrukturen
  • Vertrauen, Fairness und Leistung unabhängig vom Arbeitsort sichern
  • Mitarbeitermotivation und -b...
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Zielgruppen

FührungskräfteNachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter mit FührungsperspektiveProjektleiterTeam- und SachgebietsleitungenFachkräfte mit Koordinations- oder SchnittstellenfunktionenMitarbeiter in Veränderungs-, Organisations- oder Digitalisierungsprojekten
FührungskräfteNachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter mit FührungsperspektiveProjektleiterTeam- und SachgebietsleitungenFachkräfte mit Koordinations- oder SchnittstellenfunktionenMitarbeiter in Veränd... Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
München, DE
24.09.2026 09:00 - 16:00 Uhr 7 h 09:00 - 16:00 Uhr 7 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 7771044

Anbieter-Seminar-Nr.: 65c9e83519836886942b464b

Termine

  • 24.09.2026

    München, DE

Durchführung garantiert.

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 7 h
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