Fortschrittliches Bestandsmanagement

• Warum ein fortschrittliches Bestandsmanagement in Produktion und Handel wichtig ist
• Richtig planen und prognostizieren ? die Schnittstelle zum Kunden
• Richtig disponieren und bestellen
• Richtig steuern und Verschwendung vermeiden ? ein Einblick in die Produktion
• Das Produktportfolio logistikgerecht gestalten
• Marktsynchron produzieren durch die richtige Architektur der Wertschöpfungskette
• Lieferanten (und Kunden) richtig in die Supply Chain integrieren
• Ziel- und Sicherheitsbestandsmanagement zur fokussierten Bestandsüberwachung

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit modernen Methoden und Tools ein ganzheitliches, nachhaltiges Bestandsmanagement erzielen. Dabei vertiefen Sie Ihr Wissen über die wesentlichen Bestandsmanagementansätze im Supply ChainManagement, von der Produktion über die Logistik bis hin zur Einbindung von Lieferanten und Dienstleistern. Sie lernen, Abhängigkeiten im Bestandsmanagement zu erkennen, zu gestalten und zu steuern. Anhand methodischer Grundlagen und konkreter Praxisbeispiele identifizieren Sie Ihre unternehmensindividuellen, fortschrittlichen Bestandsmanagementansätze.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Bestandsmanagement, Fertigungsdisposition, Supply Chain Management, Beschaffung, Einkauf und Logistik. Angesprochen sind Personen, die ihr Wissen vertiefen wollen und bereits Erfahrungen im Bestandsmanagement haben.