Fortbildung: Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitern (2026)

Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördernWorüber sprechen wir?- psychische Erkrankungen- Störungsbilder- ICD-10Woher weiß ich, dass ich aktiv werden sollte? - das Belastungs-/Beanspruchungskonzept- Ich im Stress (Funktionsprinzipien, Reaktionen und Auswirkungen)- Warnsignale für psychische Belastung und Erkrankung bei mir und meinen Mitarbeitenden- Ursachen und Auslöser- Diathese-Stress-ModellWas bedeutet es, an einer psychischen Erkrankung zu leiden? - Auswirkungen auf das eigene (Arbeits-)Leben und das der Menschen im (Arbeits-)UmfeldWelche Möglichkeiten gibt es in der Prävention und Rehabilitation? - Schutz und Stärkung der psychischen Gesundheit- Resilienz- GenesungswegeWas muss präventiv und interventiv getan werden? - gesetzliche Vorgaben: Gefährdungsbeurteilung; betriebliches Eingliederungsmanagement- rechtliche KonsequenzenWas ist meine Verantwortung und Rolle als Führungskraft?- Fürsorgepflicht- Arbeitsweisen und Leistung einfordernWie nehme ich meine Leitungsfunktion gewinnbringend und wertschätzend wahr? - Handlungsleitfäden und interne Vereinbarungen- Wie fordere und fördere ich angemessen?- gesunde Kommunikation- GesprächsführungWie grenze ich mich persönlich ab?- Supervision- kollegiale Beratung als ToolAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:Zum Besuch dieser Veranstaltung empfehlen wir eine aktuelle oder zukünftige fachliche und/oder disziplinarische Führungsverantwortung.LernzieleStellen Sie sich vor, Sie bemerken Verhaltensänderungen bei einem oder einer Ihrer Beschäftigten und wissen nicht, wie Sie sich richtig verhalten sollen. Oft führen diese Situationen zu Unsicherheiten. Räumen Sie diese beiseite und lernen Sie in unserer Fortbildung zum Umgang mit psychisch kranken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit psychisch belasteten Beschäftigten umzugehen.Jeder vierte Erwachsene in Deutschland ist mittlerweile von einer psychischen Erkrankung betroffen. Hinzu kommen besondere Belastungen durch schwierige Lebenssituationen. Beides lässt sich nicht immer im Arbeitsalltag verbergen und äußert sich in einem veränderten Verhalten.Insbesondere Führungskräfte stehen im Umgang mit psychisch Kranken am Arbeitsplatz vor Herausforderungen und fragen sich:- Wie und wann spreche ich auffälliges Verhalten bei Mitarbeitenden an? - Wie fordere und fördere ich angemessen?- Was kann ich tun, wenn sich das Verhalten nicht ändert?- Wo bekomme ich Unterstützung?Auf diese und ähnliche Fragen geben wir Ihnen in diesem Seminar Antworten. Sie erhalten Einblick und Handlungsbefähigung im Themenkomplex psychische Belastung und psychische Erkrankung. Wir zeigen Ihnen verschiedene Methoden und Konzepte, die Sie in der Praxis anwenden können. Dabei beziehen unsere Referentinnen und Referenten die gesetzlichen Vorschriften, wie die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung ( 5 ArbSchG) und das betriebliche Eingliederungsmanagement ( 167 SGB IV), in das Seminar mit ein.Damit Sie im Arbeitsalltag psychische Belastungen oder Erkrankungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter frühzeitig erkennen, geben wir Ihnen Informationen zur Beurteilung von Warnsignalen an die Hand. So erkennen Sie Störungsbilder und wissen, welche persönlichen und organisationalen Hintergründe zu einer Erkrankung führen können. Dadurch sind Sie fähig, zu beurteilen, unter welchen Voraussetzungen Sie aktiv werden sollten bzw. müssen. Mithilfe eines Gesprächsleitfadens fällt es Ihnen künftig leichter, Gespräche mit belasteten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu führen.Sie erlangen durch die Teilnahme an der Fortbildung mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, stärken Ihre Führungskompetenz und wissen genau, was Sie sowohl präventiv als auch interventiv tun können.

Unsere Seminare sind auf kleine Gruppen ausgelegt (in der Regel bis zu 8 Teilnehmende), um intensives und persönliches Lernen zu ermöglichen. In begründeten Fällen kann die Teilnehmerzahl abweichen.

ZielgruppenFührungskräfte aller Hierarchieebenen